管理会计——本量利案例分析报告 一：案例基本情况 酒吧经营分析 酒吧最初源于欧洲大陆，经美洲进一步的变异和拓展，于大约十年前进入我国，并得到了迅猛的发展，尤其在北京、上海、广州等地，更是得到了淋漓的显现，仅北京来说就有 4 0 0 多家酒吧
由于八十年代外资与合资的酒店在大陆大规模的发展，相当一部分富有开拓精神的人们对酒店内的酒吧发生了兴趣；追求发展和变化的心态促使一部分原来开餐厅和酒馆的人们做起了酒吧生意
随着改革开放在中国的进一步深化，酒吧和咖啡产业在中国得到了迅猛发展
据国家有关统计数据表明，中国的酒吧数量每年以 2 0 %左右的速度在增长
就目前来看，咖啡酒吧业全年的消费额为2 3 1
5 亿元，占全国餐饮服务业消费额5 0 0 0 亿元的4
6 3 %，发展速度比同业高出 3
6 3 个百分点
按这个速度，在未来的五年内，中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到 5 0 0 亿元
咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力
现在我们选择酒吧经营的案例是紧跟时代潮流的脚步，即可了解现代都市生活的前沿风情，也可熟悉课本知识，将知识紧密的同社会实践相结合，为以后可能从事的行业积累一定的经验
在如此强大的市场潜力的催生下，许多小酒吧应运而生，许多明星也投入到酒吧经营的浪潮中，他们说开酒吧仅是为了为自己归隐后找一个栖身之所，可更多的是为了以此“敛金盈利”，其实所有的企业都是以盈利为目的的，这也无可厚非，但如何在市场竞争如此激烈的环境下做到保本不亏继而稳赚盈利确实是一件很伤脑筋的事情
小酒吧投资少，通常 2 0 万至 6 0 万加元不等；利润高，啤酒毛利在 5 0 %以上，白酒毛利更可能高达 1 0 0 %；回本快，小酒吧的投资回本普遍快于杂货店和餐馆；经营易操作，1 或 2 人就可以打理好小酒吧的生意
然而经营好小酒吧并不容易，有许多成功的例子，也有许多失败的教训
