一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分） 题目 1 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。 选择一项： a. 自身影响力 正确 b. 权力影响力 c. 文化影响力 d. 组织影响力 正确答案：自身影响力 题目 2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： a. 5-5 型 b. 1-9 型 正确 c. 1-1 型 d. 9-1 型 正确答案：1-9 型 题目 3 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。 选择一项： a. 缓冲法 b. 糊涂法 c. 不为法 d. 转移法 正确 正确答案：转移法 题目 4 （ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 选择一项： a. 成就需要理论 b. 公平理论 c. 需要层次理论 正确 d. 双因素理论 反馈 正确答案;需要层次理论 题目5 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。 选择一项： a. 正强化 b. 消极强化 正确 c. 自然消退 d. 惩罚 正确答案：消极强化 题目6 沟通的深层次目的是( )。 选择一项： a. 将工作布置下去 b. 激励或影响人的行为 正确 c. 将信息传递给别人 d. 展示才能和影响力 正确答案：激励或影响人的行为 题目7 ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项： a. 非语言沟通 b. 口头沟通 c. 电子媒介沟通 d. 书面沟通 正确 正确答案：书面沟通 题目8 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）。 选择一项： a. 目标差异 b. 缺乏正式沟通渠道 c. 地位差异 正确 d. 协调不够 正确答案：地位差异 题目9 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。 选择一项： a. 信息操控 b. 非语言提示 c. 情绪 d. 选择性知觉 正确 正确答案：选择性知觉 题目10 控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。 选择一项： a. 下达 b. 上报 c. 通报 d. 反馈 正确 正确答案：反馈 题目11...
