第 1 页 共 9 页 管理评审会议纪要 一、目的：评价 2009年质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，并评价体系是否适合于实现公司的质量方针，质量目标以及质量管理体系所需要的改进和变更，以最终满足公司和顾客对质量的要求
二、评审方式：会议评审 三、评审时间：2 0 0 9 年 1 2 月 1 9 日 1 8 ：0 0 四、评审地点：公司会议会 五、主持人：周开全（李启雷） 六、参与评审人员： 王利顺，周文松，黄小勇，黄华，冀俊丽，赵树林，李鹏，吴亚红
评审内容： 1 ）副总经理（周开全） 今天我公司将进行管理评审,主要是针对公司现在正在运行的 ISO/TS16949：2009质量管理体系的实施情况作一个总体上的评审,对质量体系的现状及其运行的适宜性、充分性和有效性进行评价
对质量体系的现状代表就相关部门对本部门所做的有关质量报告、内审结果、产品及过程分析结果、顾客满意度及投诉情况、质量目标完成情况作出汇报，实事求是的反映存在的问题，以制订出纠正、预防和改进措施，提高产品质量与服务，不断满足顾客要求，使质量成为最佳
2 ）管理者代表 本公司自 2009年运行 ISO/TS16949：2009质量管理体系运行以来，经过咨询公司对本企业内的管理骨干、技术骨干进行了技术规范培训、五大手册培训（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）、内审员培训，协助我们建立了质量管理体系文件，前进行了一次完整的内部质量管理体系审核、产品审核和制造核过程审核，发现了不少的问题，特别是对公司各项过程流程及职责分配合理性方面，希望通过此次评审识别出来，并请各位予会人员能对质量管理体系运行 中的 意 见和 建议提 出 来， 大家 一同 分 析解 决 ， 以 确保 我 公司ISO/TS16949：2009运行的有效性、适宜性、充分性
请各部门主管发言
本公司于 2008年 8月 16日至
