投入(人、财、物、信息、技术)转换过程产出(服务或产品)计划与控制下载后可任意编辑《生产计划与控制》习题集答案第一章 绪论一、名词解释1
生产:将投入的生产要素转换成有效产品和服务的活动
生产要素:生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金、设备、能源和信息
生产管理:是对企业的生产转换子系统的运行进行的管理
生产率:产出与投入之比
制造:一般把生产有形产品的活动叫做制造
运作:一般把提供无形产品服务的活动称为运作
转换过程:企业从事产品制造和完成有效服务的主体活动
战略目标:指导企业各个部门和运作过程中的所有决策
企业经营战略:在变动的环境下达到战略目标的长期性的总体谋划
生产策略:企业为了遵循经营战略在生产职能方面的长期谋划
二、单项选择题 1
B三、推断题1
T 四、填空题1
投入、 转换、产出、转换子系统 2
有形产出 、无形产出 4
转换过程 5
直接投入 、间接投入 6
营销 生产 财务7
适时、适质、适量、低成本 8
运作层 、决策层 9
水池式、推动式、拉动式 、瓶颈式 10
制造、运作) 11
产品质量、成本、 交货期、 柔性 12
原料、劳动力 、设备、资金、信息 13
生产率 五、简答题1、生产系统是由哪几个子系统组成
试画出生产系统模型
答:由投入、转换、产出和计划与控制子系统构成,其中转换子系统