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Project Management Professional Certification Examination603Examination60311(Sample)200 Questions项目管理专业证书考试200 项易佳盈通课程专用第 1 页 共 83页版本 V3.0-20121208ProjectManagementInstitutePMP考前模拟测试ExaminationNumber:Candidate’sSignature:I.D. Number:ProjectManagementProfessionalCertificationExamination6031ENGLISH/MANDARINThis booklet contains items 1-200. If any aremissing or defective, please inform the proctorProject Management Professional Certification Examination603Examination60311(Sample)200 Questions项目管理专业证书考试200 项易佳盈通课程专用第 2 页 共 83页版本 V3.0-2012121.Anewproject manageris hiredbya companyto managea project similarto a previous project. Theprojectmanagerestimatesthe costsusingthe analogous estimatingtechnique.Whatshouldthe projectmanager consider doing to finish the costestimation?A.Consult withthe sponsorB.Perform variance analysisC.Reviewthe projectcharterD.Perform reserve analysis新项目经理接受一家公司雇佣，负责管理一个与之前项目类似的项目。项目经理使用了类比估算技术估算成本。为了完成项目估算，项目经理应该考虑什么？A．与项目发起人协商B．执行偏差分析C． 审查项目章程D．执行储备分析【答案】：D。成本估算的工具，仅有 D。A通常不选，B属于监控过程组，C无关。2.项目的总建筑师与关键业务代表在业务中不能合作，这对项目进度造成不利影响。项目经理应该如何解决这个问题？A.确定一名高级员工作为建筑师与关键业务代表之间的仲裁人。B.要求总建筑师的一线经理与该建筑师讨论这个问题。C.与项目发起人协商更换此关键业务代表。D.找出总建筑师与关键业务代表的共同利益，确定可能的解决方案。【答案】：D。考点冲突管理。D是积极解决问题的做法。3.项目经理收到一封职能经理的电子邮件，说明上一件工作已经完成，并完成Project Management Professional Certification Examination603Examination60311(Sample)200 Questions项目管理专业证书考试200 项易佳盈通课程专用第 3 页 共 83页版本 V3.0-20121208测试和开始使用。项目经理首先应该怎么做？A.执行采购审计。B.更新项目基准和采购计划。C.获得客户的验收。D.解散项目...