1 MS Project 上机实验报告 一、 工程概况 1.1 项目简介 项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约 1 公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从 2014 年 7 月 1 日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在 2014 年 10月底竣工并恢复交通。 1.2 项目任务关系、固定成本及资源需求量 项目各项任务逻辑关系及固定成本(设备费、材料费和管理费等)、资源需求量如表1。 表1 工程工艺关系、固定成本及所需资源表 编号 工序名称 固定成本 紧前 工序 资源需求 技 工 壮 工 人 数 工日 人 数 工日 1 道路及配套 工程 2 准 备工作 3 预算报批 5000 4 对外 公告 1500 3 5 开走 路上停 留的车 辆 2000 4 3 6 6 开挖槽 沟 50000 5 15 200 7 供水工程 5000 8 维修水管 50000 6 12 200 35 500 9 压 力试 验 1500 8 5 10 10 电力工程 11 支 设新电杆 15000 5 5 50 10 75 12 铺设电缆 50000 6 8 50 25 150 13 吊 装 变 压 器 75000 11,12,16 15 100 25 250 14 电力入 户 25000 1 3 20 240 20 240 15 道路工程 25000 16 剪 除 树 枝 1500 5 6 12 17 复铺路面 150000 9,12 20 300 30 420 18 恢复交通 14,17 预算报批需1 周 ，对外 公告需2 周 时间 。 1.3 可 用资源 2 项目施工可用资源(仅考虑劳动力)及其费率如表2 所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50 元。 表2 项目可用资源(劳动力)数量及费率 资源名称 最大限量(人) 费率(元/工日) 备注 技术工人(技工) 20 50 非技术工人(壮工) 50 30 二、创建初始计划 1、打开Microsoft Project 2003, 出现甘特图界面。点击“项目”，选择“项目信息”，如图2.1，将项目开始日期改为2014 年 7 月 1 日。 图2.1 项目信息对话框 2、点击“工具”，选择“更改工作时间”，新建一个自己的日历“道路及配 套工程”，复制“标准”日历。如图2.2。 图2.2 创建新日历 将 所选 日期设 置 为“ 使 用默 认 设 ...
