保利地产财务分析报告组员:潘磊,赵兰兰,宋宇,李梦琴,陈星宇目录公司简介1保利地产案例分析2案例总结3组内讨论4保利公司简介保利房地产(集团)股份有限公司是一家主要经营高端精品住宅开发,城市地标性商用物业的公司
公司是国家一级房地产开发资质企业
截至2010年,公司连续五年蝉联"国有房地产企业品牌价值TOP10"榜首;再度蝉联沪深房地产上市公司综合实力TOP10;荣获中国证券报"2009年度上市公司金牛奖"、理财周报"2010中国主板上市公司最佳董事会",并在中国资本市场成立二十周年庆典上,荣获上海证券交易所评选的"2010年度上市公司信息披露提名奖"
"亲情和院"物业服务品牌在全国106个社区得到广泛认可
2008年至2011年,存货占总资产的比例均在65%以上,年平均增长率为56
93%,存货增长迅速,导致存货周转率却逐年递减,暴力地产高速的增长给公司带来很大的现金流压力,经营活动产生的现金流量连续4年为负值,同时,资产负债率持续走高,面临较大的偿债压力
保利地产管理层面临的权衡与决策问题是,如何在实施竞争优势战略、实现快速增长的同时,保持营运资金的良好周转效率,实现相对稳定的财务流动性
在企业实现高成长的背后,管理层应该如何权衡土地储备对实现竞争优势与对营运资金管理效率关系
•截止2011年年底,全国共有125家房地产开发上市公司,大规模的囤货是的房地产公司营运资金具有如下特点:•(1)存货占流动资产比率高•(2)存货的周转率低,资金占用周转率较长,以致短期借款与商业信用融资对流动资产的融资不足,必须补充额外的长期资金
•(3)存货的存量有持续增长的势头•保利地产的资产负债率和经营活动产生的现金流相对于主要竞争对手的几家房地产公司来说,处于最低位置,为了囤积土地,公司营运资金增长加快,公司大量举债,付出的利息成本逐年增多
若不消化巨量库存,来获得更多资金,资金链的压力