下载后可任意编辑交局安全总结2024 年安全工作总结 塔里木中原钻井公司二 OO 三年十二月 一、32024 年综合生产情况 （一）、完成井基本情况塔里木中原钻井公司 2024 年 1-11 月 30 日，开钻19 口，交井 17 口。共完成有进尺的井 15 口，其中跨年度井 4 口；正钻进 8 口。 其中： 在塔里木油田分公司完成 6 口井（1 口跨年度），正钻进 1 口井；其中，大斜度定向井 1 口 LG111 井，井底水平位移 352.38m，最大井斜 55.30 度；水平井1 口 HD4-27H 井，井底水平位移 574.70m，水平段长 284.95m；加深井 1 口满东-1 井，井段 3503.49-5840.00m。 在西北石油分公司完成 6 口井（1 口跨年度），正钻进 3 口井；其中 7"套管开窗侧钻井一口库-1 井，井段 6335.00-6583.00m。 在中石化西部勘探指挥部完成 3 口井（2 口跨年度），正钻进 4 口井。 总进尺：85774.64m 完成井平均井深：5584.72m 平均机械钻速： 6.6m/h 取心基本情况： 总取心进尺： 172.14m 总心长：157.58m 收获率：91.54%时效分析： 纯钻：37.43% 复杂：7.64% 事故：8.84% 修理：0.49% 二、公司 EHSE 管理运行的基本情况 根据中华人民共和国石油行业标准 SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、1下载后可任意编辑安全与环境管理体系指南》，公司于 1999 年 4 月 16 日就组织编写并发布了编号为 HSE-MS-01《钻井施工作业健康、安全与环境管理法律规范》 体系文件，目的在于给全员灌输 HSE 管理的先进理念，做到安全生产。特别是 2024 年以来，我们更加注重 HSE 的管理工作，从管理体系文件上，我们不断完善了《管理手册》、《HSE 作业指导书》、《HSE 例卷》。不断修改完善了《HSE 管理程序文件》和《HSE 作业文件》，我们通过试点、推广和全面运行三个阶段开展 HSE 管理工作，我们着重抓了以下几个方面的工作： 1、成立了保障体系和专业化监督机构。成立了由公司经理担任主任的 HSE管理委员会，由安全总监全权负责 HSE 的推广；各井队成立由平台经理为组长的 HSE 管理领导小组； 2、通过倒班轮休上井的机会，由安全技术科组织培训 HSE 管理知识的学习和探讨，逐步使公司职工对 HSE 管理有深刻的认识。 3、结合钻井生产实际，组织编写的《HSE 作业指导书》，对钻井施工作业全过程的各个环节进行了风险评价，并制定了风险削减及控制计划；组织编写的《岗位危害识别》，对各岗位...
