产品质量审核管理程序A1VIP免费

下载后可任意编辑版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间A/0第一次下发苏茹2024.1.8A/14.1/4.2/5.5.1.1/5.5.1.2/5.5.3/5.5.5/5.6/6.1/6.3/6.4/6.5/6.7/6.8/7.2/7.5/7.6苏茹2024.9.1 起草： 审核： 批准： a 日期： 日期： 日期： a 下载后可任意编辑1. 目的通过对公司生产的成品和零部件的审核，根据公司技术文件、图纸、法律规范、标准等相关规定，判定产品是否符合相关文件和客户要求，找出缺陷，以便及时制定纠正预防措施和持续改进，提高产品质量水平，降低成本和提高客户满意度。2. 适用范围产品审核适用于公司所生产的汽车相关产品或零部件的质量检测。3. 定义产品审核就是通过独立部门（品质部）对最近生产的产品/零部件进行随机抽查检验，判定是否与技术文件、图纸、法律规范、标准、法规及客户的特别要求相符合的检验工作。4. 职责4.1. 品质部每到年中、年末负责收集、整理外部质量信息投诉和内部发生的质量事故信息，并进行统计分析，以及根据生产部提交的产品一次交验合格率低的质量问题，编制《 产品审核计划表》，经管理者代表审批后执行。4.2. 品质部根据《 产品审核计划表》组织实施产品审核工作，并记录、评审，发放产品审核结果报告或《不符合项纠正措施要求表》到生产部及相关部门。4.3. 生产及各相关部门负责对产品审核的不合格项（缺陷）进行原因分析，制定纠正预防措施，并按措施计划组织实施，将制定的改进措施在要求完成时间内报品质部。4.4. 品质部负责对责任单位上报的改进措施的实施情况和有效性进行跟踪、验证。如验证结果不合格，责任单位必须重新分析问题的根本原因和制定改进措施。4.5. 品质部可以根据内、外部重大质量事故或公司领导指示，临时组织实施产品审核。5. 程序内容5.1. 产品审核事项的规定：5.1.1. 外观：产品表面技术要求（如表面清洁、无划伤等）5.1.2. 功能：符合客户要求、标准及法律法规、图纸中所规定的产品性能和指标参数。5.1.3. 尺寸：符合客户提供的图纸或公司技术文件中选定的重要的装配（安装）尺寸。5.1.4. 包装：包装盒、型号标识、合格证等是否与相关的标准规定或样板相符。5.2. 产品审核缺陷分级规定5.2.1. 严重缺陷/致命缺陷（用 A 表示）：产品丧失功能或客户提出申诉或索赔。5.2.2. 重要缺陷/主要缺陷（用 B 表示）：严重影响产品功能，会引起客户的不满或抱怨的缺陷，客户可能会提出申诉。5.2.3. 一般缺陷/次要缺陷（用 C 表示）：不会...