T CCI 班组长综合管理能力提升 TCCI是制造业班组长综合管理能力提升的系统工程，致力于为制造型企业培养核心骨干人才。TCCI为 Training，Consulting，Coaching within Industry的英文简称，培训、咨询、教练融合为一体，促进培训成果落地并转化的系统性解决方案。通过对制造业班组长所具备的教导员工、改善工作、团队建设、安全管理及成本控制等方面的综合能力进行系统测评，分析与了解班组长综合管理能力现状。基于制造业班组长综合能力提升，从而针对性开发训练课程，并由专业人员实施培训、咨询及教练等培训活动，最终达成制造业主管综合能力提升的目的。 “班组长及一线主管的教育训练工作”一直被认真并持之以恒地实施着，成为企业不可分割的一部分，是丰田精益生产管理方式的基础，也是丰田公司持续发展的基础。 —— 丰田汽车公司人才开发部 部长 加藤功 TCCI课程背景 班组是制造型企业的基本战斗细胞，是企业一切管理工作的立足点和公司不断发展的活力源泉。作为一个制造型企业，经营战略的有效实施根基于各个班组长。班组建设水平及班组长的综合素质能力不仅关系到公司的发展，还决定着公司未来的命运。因此，班组作为制造型企业基本业务单元，必须一如既往地提升安全、质量、效率、成本及人员管理水平，不断地强化内部管理，打造高效的精益运营系统。 TCCI课程大纲 第一部分：一线生产主管角色及工作职责 第二部分：一线主管必备的职业素养 第三部分：精益现场改进模式 第四部分：安全与日常管理 第五部分：车间材料及成本控制 第六部分：车间人员管理与工作教导 第七部分：车间现场质量改进 第八部分：班组团队建设 TCCI成功案例展示 TCCI讲师推荐 方老师 企达管理咨询集团总裁 湖南大学机械与汽车工程学院工学学士 兰州大学工商管理硕士 兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任 上海交通大学EMBA特聘讲师 精益制造管理专家 西点领导力课程研发组主任 哈佛大学、西点军校、德国莱比锡大学访问学者 上海市工商联合会理事 美国硅谷华人创业协会理事 索普信照明（集团）公司经营战略顾问 曾服务于财富 500强大型制造型企业，1998年开始专业从事管理咨询与企业培训工作。2000年～2004年先后为索尼（中国）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印务有限公司、上海万香日化（集团）股份公司等提供流程改进及体系咨询辅导工作。14年的培训与咨询工作经验，曾累计为企业举办...
