SOP稽核标准培训目的:为确保分店基础工作的全面准确执行,稽核分店主管检查工作的真实性和准确性
落实基本功夫是成功做好工作的不二法门SOP稽核项目1、商品保质期查核2、市调查核3、收货作业查核4、外仓作业查核5、循环盘点6、缺货查核7、滞销品查核8、负库存作业查核9、非常品作业查核10、新品出样查核11、大拇指大润发陈列查核12、商品等级查核13、POP作业查核14、折扣标签查核15、精品小仓库存查核16、后仓库存管理查核17、IC卡/券作业查核过保质期品项分数过保质期品项数错误品项数0-12-34-5≥6分数3分2分1分0分实际错误品项数缺失品项数0-12-34-5≥6分数3分2分1分0分实际缺失品项数未缺失品项数0-34-67-9≥10分数3分2分1分0分实际未缺失品项数错误品项数012≥3分数3分2分1分0分实际KEYIN错误品项数项目商品保质期查核市调查核32市调人员价格市调准确性查核50有价格之品项实际缺失查核缺失品项实际未缺失查核503335项目编号ALC输入人员KEYIN准确性查核1005分0分1已过保质期但仍在排面销售之商品50无过保质期品项检查内容抽查品项数SOP稽核评分标准店别:日期:评分内容项目满分得分有过保质期品项交付对象分数验收单交接对象执行状况分数执行状况执行状况分数执行状况执行状况分数执行状况执行状况分数执行状况执行状况分数执行状况生鲜商品/一般商品确实执行5分确实执行确实执行3分3分项目SOP稽核评分标准项目编号检查内容抽查范围评分内容确实执行未确实执行33分0分确实执行3分未确实执行3未确实执行0分330分第一关、文件审核收货验收单是否直接交付仓管验货员0分未确实执行0分交付仓管验收员交付供应商3分0分未确实执行3收货作业查核第五关、电脑输入(仓管)验收单收货数量是否与电脑中已输入数量一致第三关、商品复查,