目录技术部管理制度1
技术部组织结构与责权1
1 技术部组织结构图 1-1 技术部组织结构图注：技术员通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的技术人员，由技术部指定工程师负责对其进行导师制培带
工程师可给技术员适当安排技术工作，并确保所培带的技术员能在预定周期内迅速成长，且培带期满能独立进行技术范围内一般的设计工作
在培带期间，技术员在服从技术部管理工作的同时应主动协助导师工程师做己所能及的技术工作，并积极听从导师工程师指导安排
2 技术部职责技术部的具体职责如图1-2 所示
技术翻译技术文员电气工程师工艺工程师标准化工程师环境工程师液压工程师弱电工程师机械工程师技术部经理电气技术员工艺技术员标准化技术员环境技术员液压技术员弱电技术员机械技术员图 1-2 技术部职责1
3 技术部权力为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图1-3 所示
图 1-3 技术部权力权力 1 权力 3 权力 4 权力 5 权力 6 权力 2 对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权对生产经营过程中的工艺技术问题有决策权对定生产政策的制定有参与权及建议权对生产部的车间主任、班组长、车间操作工人的考核有参与权与建议权对技术任务书、技术方案、设计图纸和工艺平面布置及技术标准有审批权职责 1 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度职责 3 职责 4 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施职责 5 按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动职责 6 根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，对产品图样、技术文件进行工艺审查职责 7 根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检
