五粮液黄金酒品牌定位战略 ——本案例受邀《哈佛商业评论》整理, 刊于其中文版 2011年 4号 作为一个刚刚推出的新品牌,黄金酒从一面世就获得了业内和媒体的超高关注度,这不仅因为 2008年底各大电视媒体铺天盖地的“送长辈,黄金酒”的广告,还源于五粮液集团和史玉柱巨人投资的双重背书
而这种超高关注更是在史玉柱宣称黄金酒将在 3个月内为其赚到 10亿元后掀起最高潮
黄金酒释义 黄金酒全名黄金牌万圣酒,为保健食字号产品
该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造,根据双方签署的一份长达 30年的战略合作协议,五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产,销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成,巨人投资作为大股东,占收益分配的大头
应该说黄金酒很好的集合了五粮液集团和巨人投资在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势
从产品层面看,黄金酒的酿造者是掌握五粮液绝密配方的中国酿酒大师陈林
黄金酒以五粮液公司生产的浓香型白酒为酒基,这是对传统保健酒采用清香型白酒做酒基的一个改革,从而确保了黄金酒在酒的色香味上更适合大多数消费者对酒的偏好
同时精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜六味传统药材,来确保具有滋补保健功能
一波三折的合作 成美营销顾问公司(以下简称“成美”)第一次接触黄金酒项目是在 2007年 7月,当时巨人投资副总裁程晨了解到成美为王老吉凉茶制定品牌定位的情况后,带领黄金搭档公司市场部到广州与成美进行了初次接触
当时巨人投资希望通过比稿竞标的方式确定合作伙伴,而成美制定品牌定位需要40多天的系统研究才能确立,即在完成研究前无法提供任何品牌定位方向,因此成美仅提供了针对黄金酒如何展开定位研究的思路、研究方法与模型
同时,巨人投资希望合作伙伴是一家能完成品牌定位制定、广告传播和促销活动策划的全案执行公司,而成美多年来只专注于品牌定位的研究,因