下载后可任意编辑安全管理检查评分表表 3.0.2序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责任制1、企业和项目部未建立健全各级、各职能部门及务类人员安全生产责任制，责任制未装订成册，其中项目部管理售货员安全生产责任制未挂墙，扣 10 分；2、各级各部门未仔细执行责任制和管理人员责任制考核不合格扣 2 分；3、施工现场项目部没有设置专职安全员，产值小于 50万元的项目和班组没有兼职安全员，产值伍仟万元以上大型施工场地没有设置安全部门负责人扣 10 分；4、施工现场各工种安全技术操作规程不齐全、未装订成册扣 5 分；102保证项目目标管理1、未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标，文明施工目标及安全措施）扣 5 分；2、总分包单位之间、企业和项目部之间、项目部与施工管理人员和班组之间、班组与职工之间不签订安全生产目标责任书，不以责任书形式把施工场地总的安全管理目标层层分解，落实到每一个责任单位和责任人，各项经济承包合同与安全生产目标责任书中没有明确的安全生产指标，没有制定有针对性的安全保证措施扣 5 分；3、项目部未制定安全目标责任考核制度和奖惩制度，考核无记录扣 5 分；4、考核与奖惩制度未落实或落实不好扣 5 分。103保证项目施工组织设计1、施工组织设计（施工方案）中没有编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施扣 3 分；2、施工组织设计和专项安全施工组织设计未经企业技术负责人审批、命名盖公章扣 5 分；3、专业性较强的工程项目，如易燃易爆有毒作业场所、沉箱、深坑、爆破、大型预制构件吊装，水下支拆模、临时施工用电等大型特别工程没有编制专项安全施工组织设计扣 10 分；4、安全措施不落实，包括施工过程中更改方案不经原单位审批人员同意形成书面方案扣 5 分。104保证项目分部（分项）工程安全技术交底1、未建立安全技术交底制度扣 10 分；2、交底不全面，针对性不强扣 3 分；3、交底不是以书面形式并履行签字手续扣 3 分。105保证项安全检1、企业和项目部未建立定期安全检查制度，未明确检查方式、时间、内容和整改、奖惩措施等内容，特别是未明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和10下载后可任意编辑目查方法，检查次数公司每月少于一次，项目部每半月少于一次，班组每星期少于一次扣 5 分；2、各种安全检查（包括被检）未做到每次有记录，对查出的事故隐患未做到定人、定时、定措施进行整改，没有复查情况记录...
