规章制度文件 北京中发智迅科技发展有限公司 发布 年度综合经营计划管理办法 （试行） 1/25 第一章 总则 第一条 为了规范北京中发智迅科技发展有限公司（以下简称“公司”）年度综合经营计划管理工作，建立和完善公司经营计划管理体系，确保公司年度经营目标的实现，结合公司实际情况，制定本办法
第二条 年度综合经营计划是指在公司发展战略的指引下，按照公司经营方针，结合内外部环境，对公司每年度各项经营管理活动作出统筹安排的一系列行动方案
第三条 公司年度综合经营计划的编制范围包括公司本部以及各下属公司、各直属业务单位
第四条 公司年度综合经营计划管理包括年度综合经营计划的编制、执行、跟踪、分析、调整、总结、考核等工作
第五条 公司年度综合经营计划管理应遵循以下原则： 战略性原则
公司各项经营管理活动均应以公司中长期战略规划为指导，以公司年度战略目标为依据； 系统性原则
公司各部门及各下属公司、各直属业务单位的年度综合经营计划均应由公司统一组织指导编制，以避免各计划与公司战略规划脱节或冲突； 科学性原则
年度综合经营计划的编制与考核应在实事求是、深入调查、科学测算的基础上进行，确保经营目标科学合理、计划方案切实可 行； 效 益 性原则
充 分利 用 公司内外部经营资 源 ，严 格 控 制成本，实现公司经营效 益 最 大 化 ； 保障 性原则
加 强 年度综合经营计划的保障 ，合理配 置 资 2/25 源，控制经营风险，确保执行到位； 灵活性原则
年度综合经营计划执行过程中，在经营环境发生重大变化时应及时作出调整
第六条 本办法适用于公司本部及各下属公司、各直属业务单位
第二章 组织结构与职责分工 第七条 公司年度综合经营计划管理实行统一领导、归口管理、分级负责的管理模式
第八条 公司总裁全面领导年度综合经营计划管理工作，主要职责如下： 审批公司年度综合经营计划管理相关规
