南京国际健康城大众健康科创中心 新技术、新材料、新工艺等特殊技术文件 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 南通建工集团股份有限公司 2017 年5 月8 日 新技术、新材料、新工艺的应用 遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。 一、从技术上保证进度 1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、实行 图 纸 会 审制度，在工程开 工前 己 由总工程师组 织 有关 技术人员 进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。 二、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产 1、推行全面质量管理，开展群众性的 QC 小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精 度的仪 器 ，采用先 进的检 测 手 段 ，控 制施工的每个 环 节 。 3、建 立完 善 的技术管理体 系 按照 实施性施工组织设计确定的施工程序，精 心 组织流 水 线平 行作业，控制每 道 工序，狠 抓 工序衔接，实行施工技术、测 量、试 验 、计量技术资 料全过程的标 准 化管理，做到 技术标 准 、质量标 准 、管理标 准 相 统一。 4、妥 善 保管好有关工程进度、质量检 验 、障 碍 物 拆 除以及所 有影 响 本 工程的原 始 记 录 和照 片 。...
