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三体系管理目标分解 目标分解表 办公室目标完成情况统计 市场部目标完成情况统计 财务部目标完成情况统计 资产管理部目前完成情况统计 技术部目标完成情况统计 公司目标分解表 编码:JL-QE6.2(S4.3.3)0-01 流水号: NO01 公司总体目标 分解目标 实施措施 计算方法 责任人及期限 质量目标: (1)维修服务一次交验合格率98%以上; (2)顾客满意率95%以上; 环境管理目标: (1)无重大环境投诉; (2)无重大污染事故; 办公室 文件发放正确率:100% 文件发放回收均按控制要求实施,受控文件均受控管理,更改均受控。 收到文件部门数量÷公司部门总数×100% 内、外审无严重不合格 按照体系实施,定期检查,对不符合及时进行改正,防止严重不符合产生。 统计内外部审核严重不符合数量 员 工 培 训 合格率:100% 员工上岗均安排培训,针对不同岗位,落实责任进行一周内实施完成,人员培训后,均按岗位要求实施考核,考核合格后方能上岗。 参加培训人员合格数量÷公司人员总数×100% 人员持证上岗合格率100% 统计公司人员持证上岗情况,并列出人员资质证书台账,定期检查,保证人员资质证书的有效性 人员持证上岗合格数量÷公司持证人员数×100% 火灾事故:0 1 制定安全责任制度;2 加强安全培训;3 加强安全检查管理;4 完善各类应急预案;5 每月 末 定期进行检查并将 结 果 纳 入 考核当 中 。 定期检查,每月 统计 固 废 处 理合格率:100% 1 制定资金 计划 购 置 垃 圾 分类容 器 ; 2 制定和 实施固 废 处 理管理方案;3 每月 末 定期进行检查并将结 果 纳 入 考核当 中 定期检查,每月 统计 重大环境污染事故及重大环境投诉:0 1 制定安全责任制度;2 加强安全培训;3 加强安全检查管理;4 完善各类应急预案;5 每月 末 定期进行检查并将 结 果 纳 入 考核当 中 。 定期检查,每月 统计 废 弃 物 达 标排放 1 制定资金 计划 购 置 垃 圾 分类容 器 ; 2 制定和 实施固 废 处 理管理方案;3 每月 末 定期进行检查并将结 果 纳 入 考核当 中 定期检查,每月 统计 公 司 总 体 目 标 分 解 目 标 实 施 措 施 计 算 方 法 责 任 人及 期 限 ( 3) 医 疗 设 备 的 维 修 与保 养 化 学 品 的 泄 露 事 故为 零 ; 职 业 健 康 安 全 管 理 目标...

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