下载后可任意编辑投资咨询公司财务管理制度一章 会计机构设置会计机构的设置，必须根据实际情况，以“精简、高效率”为原则，按本公司实际需要设置适当部门，在总经理的领导下进行工作。 示意图： 总经理——》 财务部——》 仓 库 出 纳 会 计 第二章 财务部人员岗位责任制根据《中华人民共和国会计》和《深圳市企业会计准则》及财政局的有关规定，每个企业要根据本单位的实际情况，建立财务人员岗位责任制，以便分清责任。各施其职，各尽其责。设置一人一岗或一人多岗，坚持“精简、高效率”的原则，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，业绩有奖惩，保证会计工作有秩序地进行。第一条 设财务部主管一人 1、在总经理的领导下，开展财务工作，组织本部门内业务分工，明确会计人员职责范围讨论、布置各项具体财务会计工作。 2、加强财务管理，严格控制费用开支， 3、建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。办理向银行借款的一切手续，并组织监督实现。 5、加强往来帐目的管理，能及时提供客户的货款资料，协同总经理、出纳催收货款，加速资金回笼，及时与供应商核对帐目，安排货款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。 6、参加本公司业务经营管理会议，参加经营决策，充分利用会计资料，分析经济下载后可任意编辑效果，预测经济前景，为公司领导决策提供可靠有用信息当好领导的参谋和助手。 7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果，解释财务方面的情况。 8、负责会计重要资料档案的保管，做好调查记录。 9、负责提供对外的会计报表、资料，并签名盖章，按会计制度及规定时间及时送报各级主管部门。第二条 设立主管会计岗位一人。 1、根据有关企业会计制度规定会计科目，设置总帐，做好结帐、对帐工作，保证帐帐相符。 2、负责做到按时、按质、按量报送公司内部所有报表。 3、负责存货、固定资产、低值易耗品的会计核算。 4、对公司存货、资产或管理上存在的问题，提出建议，改善管理等措施。并编制损益表、资产负债表、现金流量表（年报）。 5、负责登记总帐，负责办理总经理及财务部主管交办的临时性业务。第三条 设会计员岗位一人 1、根据各级主管签批的票据进行核算，并填制记帐凭证。 2、登记存货、销售、费用、往来等明细帐，并编制其明细报表。 3、于每月 5 日前把所做的明细报表交主管会计。 4、负责财务部主管交办的临时性业务。第四条 设出...
