宝山钢铁股份有限公司特别钢分公司管 理 文 件文件编号:SWZ09033 第 1 版 签发:解建平测量系统分析管理程序1 总则为明确宝山钢铁股份有限公司特别钢分公司(以下简称:分公司)测量系统分析的工作职责、业务管理流程及对测量系统的变差进行分析评价,以确定测量系统是否满足控制计划要求,特制订本程序
本程序适用于宝山钢铁股份有限公司特别钢分公司需要并且可进行测量系统分析的全部测量系统
2 管理职责分工2
1 设备部2
1 负责制订测量系统分析计划
2 负责分公司 MSA 的技术管理
3 负责对二级厂、部 MSA 分析过程进行指导
4 当分析结果为不可接受时,会同相关二级厂(部) 进行原因分析、对纠正和预防措施的制定与实施情况进行验证
2 制造管理部/特别钢技术中心2
1 负责向设备部提供控制计划,提出测量系统分析需求
2 当分析结果为不可接受时,参加相关二级厂(部) 原因分析、纠正和预防措施的制定与验证的活动
3 二级厂(部)2
1 负责制订计划外的测量系统分析计划
2 负责 MSA 计划的实际操作和实施,对 MSA 分析结果可接受确认
3 对 MSA 过程数据的准确性负责,并保存 MSA 活动过程的质量记录
4 当分析结果为不可接受时, 负责进行原因分析、落实纠正和预防措施,并再次进行分析
3 管理业务流程(管理管理流程图见附录)4 管理内容及要求4
1 计划内部资料注意保存下载后可任意编辑 4
1 MSA 计划编制 4
1 控制计划审批后,由制造管理部/特别钢技术中心提交设备部计量管理室
2 设备部计量管理室根据控制计划,组织制造管理部/特别钢技术中心、质量保证部及相关二级厂编制测量系统分析计划(详见表格编号:SWZ09033-01A) 4
2 其它 MSA 计划