下载后可任意编辑用“干股”留住“骨干”--有限公司股权激励风险与控制作者：上海宋海佳律师事务所 宋海佳 郭睿【股权激励与“干股”】股权激励是指公司以本公司股权（或股票）为标的，对公司的高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。就目前股权激励的立法状态来看，法律对上市公司的股权激励的操作指引已日趋完善，证监会发布的《上市公司股权激励管理办法（试行）》，以及国资委、财政部发布的《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》，允许上市公司以限制性股票、股票期权及法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励计划。尤其对股票期权和限制性股票这两种进展较为成熟的工具予以较详细的规定，并对实施条件、程序和操作要点进行了法律规范。但对于非上市股份有限公司、有限责任公司的股权激励，目前尚缺乏明确的法律法规指引，以哪种形式进行股权激励，具体如何操作，实务操作过程中应当注意哪些问题，尚无定型的模式。在实务操作中，“干股”通常被有限责任公司用作股权激励的一种方式。此所谓之“干股”并不是一个法律概念，我国《公司法》没有对“干股”的直接定义。就有限责任公司而言，通常意义上的“干股”是指未实际出资而通过股权无偿转让即赠与的形式取得的股权。很多非上市公司，尤其是初创型科技企业对股权激励的实行有着很强的愿望，这些企业为了挽留优秀的技术人才和管理人才，希望通过股权激励使这些员工成为企业的“真正所有者”，共享收益，共同参加企业的经营管理，从而充分挖掘和发挥优秀人力资源的能量和潜力，保持企业稳固和强劲的进展动力。当这些优秀的员工取得干股后，与公司的关系就会发生一些微妙的变化，从取得干股那一刻起他们不再是公司的“外人”，除了像往常一样天天到公司报道上班外，无论实际占有多少比例的股权，他们已经对公司产生了“归属感”。这种微妙的差异，也即劳动关系与股东关系的并存究竟会对公司产生多下载后可任意编辑大影响，会产生哪些问题，我们下面通过一个具体案例来探讨。【失败的案例】上海江东科技有限公司（化名）在初创期时通过赠与 2%股权的激励方式吸纳公司技术部门干将王某成为公司的股东，当时公司净资产仅为三百万元人民币。通过几年的进展，江东公司进展迅猛，公司净资产已达上九千万元人民币。此时，王某向公司提出离职申请并要求公司其他股东回购他所持有的股权，公司虽然极力挽留但王某去意已决。在办理...
