下载后可任意编辑361°百锋（福建）服装织造有限公司薪酬管理制度2024 年 7 月下载后可任意编辑目 录第一章 总则........................................................3第二章 薪酬总额管理................................................4第三章 薪酬体系....................................................5第四章 岗位绩效工资制..............................................7第五章 计件工资制..................................................8第六章 协议工资制..................................................9第七章 市场工资制..................................................9第八章 薪酬调整...................................................10第九章 其他规定...................................................12附录一：薪酬核算方法...............................................14附录二：职类划分表.................................................15附录三：职级划分表.................................................17附录四：各岗位绩效工资比例.........................................18附录五：百锋公司薪酬参考...........................................19下载后可任意编辑第 一 章 总 则第一条 目的和依据为提高361° 百锋（福建）服装织造有限责任公司（以下简称“公司”）基础管理水平，建立科学的现代管理制度及利益共享机制，保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性并充分发挥薪酬的激励作用，以达到吸引人才、留住人才、激励人才和推动企业整体战略目标的实现，根据公司目前的实际情况，特制定《百锋薪酬管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条 适用范围本制度适用于除公司高管外所有在职的中层管理人员和一般员工。第三条 薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、员工的能力素养及绩效考核结果。第四条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。( 一) 竞争性原则：使百锋公司的薪酬在本地区同行业中保持相对竞争优势，提升内部员工的满意度和忠诚度、为百锋公司的人力资源的招募和储备奠定良好基础；( 二) 激励性原则：在保有一定刚性原则的基础上，增强薪酬的弹性。通过绩效考评，使员工的收入与百锋的整体业绩、部门业绩和个人业绩结合，激发员工积极性；另外，不同薪档内设...
