下载后可任意编辑******集团有限责任公司财产物资管理办法第一章 总则第一条 为了进一步加强集团的物资管理，法律规范固定资产、低值易耗品管理及办公用品等的保管、使用，防止企业资产流失和人为损坏，依据集团《内部财务管理制度》特制订本办法
第二条 本办法适用于集团公司及下属各公司各部门
各单位应根据该办法，结合本单位实际，制定相应的财产物资管理实施细则
第三条 集团物资管理坚持“分级管理、层层负责、合理调配、资源共享”的原则
条四条 各单位的办公室或综合管理部门是本单位财产物资的管理部门，财务部门是公司财产物资的监督部门和核算部门
第二章 财产物资管理的范围、分类第五条 公司财产管理的范围和标准
下载后可任意编辑1、固定资产，是指单位价值较高，使用年限一年以上的有形资产
2、低值易耗品，是指单位价值较低、使用年限一年以上的有形资产
3、易耗用品是指各种易耗维修材料、微小工具，办公用品、礼品物资等
第三章 职责管理条六条 财产物资管理岗位设置及职责办公室设置一名财产物资管理员（兼职）、财务部门设置一名监督员（兼职），部门负责人为所属部门使用和管理的固定资产及低值易耗品等物资的保管负责人，公司领导办公室的物资保管负责人为办公室负责人
管理员职责：负责对公司物资的入库登记管理，建立基础台帐
监督员职责，负责公司财产物资的帐务核算，租入、借入固定资产及低值易耗品实行备查帐管理，定期会同管理员清查盘点，做到帐、卡、物三相符
保管负责人，负责所管辖的固定资产及低值易耗品的安全、完整、维护，并对不合理损失负责
下载后可任意编辑第四章 物资采购管理第七条 公司物资的采购，执行先请购、后采购的原则第八条 物品采购采纳预报申领制度，每次采购前由各部门负责人填写物资采购申请单
要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，由分管领导签字后，报办公室
第九条 物品请购流程：（1）各部门制定采购计划，
