总体施工组织设计第一章概述通过对资料、施工规范要求的详细阅读及进入工地后对施工现场的实地考察，结合我单位多年的施工经验和技术装备力量，组织项目主要技术骨干及施工队长共同讨论研究，编制的一套详实、科学、有效的施工方案。以确保能严格遵守工期及达到要求的质量目标。第一节工程概况 ：延安宝塔区农业科技示范培训中心排水渠工程，工程位于宝塔区农业科技示范培训中心。设计一段和二段排水渠，总方量为 513m3，其中有人工挖土约473.15 m3 ，回填夯实3:7 灰土约474.4m3，C20砼 26.85m3，机械挖土 1404.6m3，回填夯实素土250.7m3等。第二节水、电、材料供应一、交通条件：交通方便，由于时间要求，夜间倒土及材料运输；二、水源：项目部及施工队用水均为城市供水；三、电力：我公司采取就近引线用电；四、主要工程材料的供应： 1.石材：本地石材； 2. 碎石：工程所用碎石砼采用麻洞川石子，回填采用河卵石； 3. 砂：工程用砂采用延川延水关中粗砂；4. 水泥：所用水泥均为东风PO32.5 水泥；第二章施工总体部署第一节施工组织机构一、为本工程设立的组织机构针对本合同工程规模及特点，为确保项目管理高效、健全，按期保质保量完成施工任务，我部拟推行全面质量管理模式，组建了一支精干、高效的项目经理领导部班子，实行项目经理全权负责责任制，并派遣基本素质过硬的专业施工队进场作业。项目经理部设项目负责人1 人，技术负责人1 人，下设技术质量部、工程建设部、机材部、用水、电安全部、综合办公室五个职能部门，安排二个专业施工队，全面负责工程建设任务，确保该工程按期保质、保质保量完成。 （施工组机构框图详见附表）二、各部门的主要职责1、技术质量部：在技术负责人的安排和指导下，进行技术交底，安排技术工作。同各施工队专职安检员组成工程安全和质量检测验收系统，负责工程质量的监督、检查工作，并配合监理工作师做好职权范围内的各项工作；2、工程建设部： 在技术工程师领导下负责对全标段施工任务，日常施工生产及进度控制的安排及实施。3、机材部：全面负责机械管理工作，确保工程机械的完好和高效使用。并多渠道选购优质材料，保障供应，全力为生产提供方便。4、综合办公室：负责驻地建设，负责搞好地方关系，对外协调；后勤保障等日常事务及交管安全等。5、用水、电安全部：架设和安装好施工现场用水、用电设备，提供好工程水电材料的备用工作，时刻检查工地的水电使用安全工作，保证水电安全正常...
