03-4工程招投标管理标准VIP免费

华能国际电力股份有限公司广东分公司企业标准Q/HNGD 2103.4-2024 工程招投标管理标准2000-02-29 发布 2000-03-01 实施华能国际电力股份有限公司广东分公司 发布下载后可任意编辑Q/HNGD 2103.4-2024前 言 本标准由分公司标准化委员会提出。 本标准由分公司策划部归口。 本标准起草部门：策划部。 本标准主要起草人：李福顺。 本标准主要审核人：张乙群、贾文龙。 本标准批准人：郑祥云。 本标准由分公司标准化委员会负责解释。下载后可任意编辑华能国际电力股份有限公司广东分公司企业标准工程招标、投标(议标)管理标准Q/HNGD 2103.4-20241 主题内容与适用范围 本标准规定了华能汕头电厂工程招投标及议标的管理内容与要求。 本标准适用于华能汕头电厂工程招标投标及议标的管理工作。2 引用标准 建设部《工程建设施工招标投标管理办法》。3 总则3.1 为了加强建设工程施工招标、投标（以下简称施工招标投标〕的管理，法律规范建设单位和施工单位的交易行为，促进本厂外包工程健康进展，根据上级部门《工程建设施工招标、投标管理办法》结合本厂实际，制订本标准。3.2 凡在本厂区域内投资建设的各类新建、改建、扩建和技术改造工程项目 （包括土木工程、设备安装工程、管道敷设工程，装饰装璜工程等〕必须根据本标准实行施工招标投标。下列建设工程经华能汕头电厂领导批准，可以不进行招标。3.2.1 确保安全生产的抢修工程；3.2.2 发电机组性能考验试验工程。3.2.3 在发电设备要害区域施工，对安全、技术措施有特别要求的工程。3.2.4 建筑面积在 2000m2 以下或工程造价在 50 万元以下不进行招标的工程，但应当通过议标发包。3.3 施工招标、议标应当坚持公平合法、诚实信用、平等竞争的原则。4 管理机构与职责4.1 华能汕头电厂工程招标、议标工作由策划部牵头组织。参加人员一般包括：4.1.1 决策人：厂长或其授权代表；4.1.2 主管副厂长；4.1.3 项目申报部门主任和工程项目负责人；4.1.4 策划部主任和有关专业专工；4.1.5 物资管理人员；4.1.6 审计监察人员；4.1.7 财务人员；4.1.8 策划部合同管理及工程概予算人员。4.1.9 相关部门主任、专工及技术人员必要时参加。4.2 工程项目负责人会同策划部专工，根据招标文件要求对技术资料、施工图纸、质量下载后可任意编辑标准、施工组织措施、安全责任、培训和服务要求、工程量、材料、设备的数量、价格清单等资料准备、落实。4.3 策划部负责投标、议标单位的...