下载后可任意编辑 福建省中大工程建设有限公司一、安全生产责任制公司安全管理制度泉州台商投资区通港公路拓改二期工程项目部----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑目 录1、安全生产检查管理细则2、安全生产教育管理规定3、劳动保护管理办法4、安全技术措施经费管理办法5、安全技术交底管理办法6、安全设施验收管理办法7、事故的报告、调查、分析和处理细则8、安全生产奖罚规定1、安全生产检查管理细则1．主要内容和适用范围本细则规定了安全生产检查的内容和方法，适用于公司范围内的所有施工现场、生产场所、固定基地的安全生产检查。2．职责2.1 凡属公司组织检查，由公司主管副经理负责，根据检查范围，指定业务职能部门负责具体实施。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑2.2 公司质量安全管理部负责安全检查的管理工作, 督促指导各基层单位的安全检查活动, 对检查中发现的问题，仔细加以分析讨论，提出改进意见或进行处理。2.3 项目管理部（分公司），由项目经理负责，视检查内容组织有关职能部门主管人员、专职安全人员、职工代表参加，检查本单位的安全生产情况，支持本单位安全生产检查工作的开展，并提供一切必要的条件。2.4 项目经理部（施工场地），由项目经理负责组织技术、施工、专职安全员、分包商、职工代表参加，负责日常安全检查，及时处理各类违章行为，组织整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。2.5 安全生产检查，同级工会应派出代表参加，或组织职工代表单独进行安全检查。3．管理程序3.1 常常性检查3.1.1 班组检查3.1.1.1 岗位人员自检当班岗位操作工人执行，发现隐患能解决的，必须在作业前解决完，保证范围内安全状况良好，当班解决不了的应及时报告上级。3.1.1.2 班组长检查按当班安全检查表和安全操作规程执行，查出的隐患能解决的，必须在作业前解决，不能解决的或较大隐患不能处理的应报告工区或项目部。3.1.2 施工员在组织生产过程中抽查发现隐患必须立即处理，较大的隐患在一周内必须处理完毕，一时无法整改的应分类提出隐患资料报项目部经理（领导）批示备查，列入整改项目。3.1.3 项目经理部经理组织相关部门负责人的安全抽查按生产过程中事故易发点及薄弱环节实行重点检查控制，或对基层执行安...
