下载后可任意编辑安全生产管理目标 一、工程概况二、建立领导小组施工现场仔细贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，建立健全领导小组，以项目经理现场安全生产第一负责人
（1）项目经理对生产经营过程中的安全生产负全面责任，根据生产特点，确保安全工作的管理机构和人员，明确各职能的安全责任，支持安全管理人员的工作
（2）项目技术负责人对生产过程中的安全措施负技术责任
主持安全防护设备和脚手架的验收，主持制定施工组织设计方案和季节性施工方案，制定相应的安全技术措施
（3）工长在施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程，对所管辖的生产班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底
严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”
三．施工现场进行封闭管理制度生活区与施工区分离，非施工人员禁止入内，大门口设专职保安人员，施工人员统一着装
对进入现场施工的队伍进行安全教育和培训，严禁无进场培训人员上岗作业，对进场的工人进行安全知识教育不少于 36 小时，保证建筑工程质量和安全
四．组成安全管理网络施工现场安全组织以经理、技术经理、工长、安全员、外施队管理人员生产班组长参加安全生产管理小组成安全管理网络∶建立由生产经理参加、工长、安全员在内的轮流值班制度，做好安全值班记录，建立健全各类人员的安全生产责任制，安全技术交底，安全教育宣传，安全检查，安全设施验收和事故报告管理制度
五．安全施工要求现场排水设施齐全，保持畅通，现场人行道，车行道坚实平整，保证畅通
作业中使用剩余材料及现场拆下来的模板，脚手架杆件和余料，废料都随时清理回料场
油漆及稀释剂和其他对人体有害的物质，放在通风良好，严禁烟火的专用仓库
严禁在施工现场违章指挥和违章作业
六．安全设施安全网，洞口盖板，护栏及防护装置，各种限制保险装置齐全有效
操作人员未经许可不得擅自拆除或移动
七．特种作业要求对进入施工现场的
