《组织理论与设计》教学大纲 适用对象：所有本科生 一、 说明 1、 该课程的目的和任务：组织理论与设计是一门新兴的管理学科，是企业管理学科体系中的一个重要分支，主要研究企业组织结构的设计和变革。这门课程对于研究企业的深化改革和管理现代化以及完善学生的知识结构，提高管理知识和能力等方面具有重要的现实意义。本课程的任务在于让学生在掌握基本理论的同时，具备较强的认识和分析组织管理问题的能力，能够进行初步的组织设计。 2 、 课程的基本要求：课程的基本要求：本课程是建立在管理学原理、人力资源管理、组织行为学等课程基础上的，并与工作设计与评估等学科密切联系。除了掌握组织理论与设计的原理、方法外，要注意针对企业组织的实际发展要求进行灵活运用。 3 、学时安排：3 4 学时 4 、教材选用情况：任浩《现代企业组织设计》，清华大学出版社，2 0 0 5 .6 二、教学内容和要求 第 1 章 组织理论概述（4 学时） （多媒体） [基本内容] 主要介绍组织的概念及组织类型；组织与管理之间的关系；组织理论与设计的产生和演进过程；以及组织设计的各 种 结构变量 。 [基本要求] 1 、了解 组织与管理的关系；组织理论与设计的产生和演进过程； 2、掌握组织设计的各 种 结构变量 ； 3、重点 掌握组织的概念及四 种 组织类型； 第2 章 组织目标设计（2 学时） （多媒体） [基本内容] 组织目标的概念、作用和类型；组织目标设计及其效果评价方法。 [基本要求] 1、了解组织目标的作用和类型；组织目标设计效果评价的方法； 2、掌握组织目标的类型； 3、重点掌握组织目标设计的概念、设计要求和步骤； 第3 章 组织结构设计（2 学时） （多媒体） [基本内容] 组织结构概念和类型；组织结构诊断要决和标准，以及对管理者的意义；组织结构设计的主要内容、方法和方案选择。 [基本要求] 1、了解组织结构概念和类型，组织结构诊断对管理者的意义； 2、掌握组织结构诊断要决和标准； 3、重点掌握组织结构设计的主要内容、方法和方案选择。 第4 章 组织职能设计（2 学时） （多媒体） [基本内容] 企业管理职能概念和分类，以及职能设计的作用；职能设计的主要内容；基本职能设计和调整的方法；将各项职能具体化种类和方法，使职能能够执行和落实。 [基本要求] 1、了解企业管理职能概念和分类，以及职能设计的作用； 2、掌握职能设计的主要内容，将各项职能具体化种类和...
