电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

经常性管理工作VIP免费

经常性管理工作_第1页
1/8
经常性管理工作_第2页
2/8
经常性管理工作_第3页
3/8
如 何 抓 好 消 防 部 队 经 常 性 管 理 工 作 经 常 性 管 理 工 作 ,是 依 据 条 令 条 例 ,结 合 部 队 的 各 项 任 务 和 日 常 工 作 、生活、不间断地、随时随地进行的 管 理 活动。它以条 令 条 例 为依 据 , 以纪律建设为核心, 以提高部 队 战斗力为根本目的 。其基本任 务 是 :督促履行职责, 落实规章制度, 密切内部 关系, 严格作 风纪律, 管 好器材装备, 预防各 类事故。 一 、经 常 性 管 理 工 作 的特点 经 常 性 管 理 工 作 是 一项 长期性 的 实践活动, 就其自身的 规律来讲, 一是 具有针对性 。所谓针对性 , 就是 要紧紧抓准战士在现实生活中表现出来的 一个个具体问题和 个性 特点, 按照规章制度和 要求, 有的 放矢地开展工 作 , 解决正常 管 理 和 系统 教 育 难 以奏 效 的 问题; 二 是 具有强 制性 。经 常 性 管 理 工 作 是 通 过 落实条 令 条 例 和 各 种 规章制度来规范 官 兵 的 一言一行的 , 具有一定 的 强 制作 用 , 无 论 被 管 者 愿 意 与 否 , 都 必 须 严格按章办 事; 三 是 具有连 续 性 。这 是 经 常 性 管 理 工 作 最 本质 的 特性 。经 常 性 管理 工 作 必 须 持 之 以恒 , 坚 持 不懈 , 连 续 不断。因 为管 理 中问题的 解决,不是 一劳 永 逸 的 , 有时会 有反 复 , 另 一方 面 经 常 性 管 理 工 作 中, 有是 则表现为解决了 这 个问题, 又 会 出现另 一个问题; 四 是 具有及 时性 。在经常 性 管 理 工 作 中, 必 须 要做 到 及 时发 现问题, 确 实弄 清 情 况 , 采 取 及 时有效 的 方 法 , 正确 地加 以解决, 力争 把 问题消 灭 在萌 芽 状 态 。没 有及 时性 , 就没 有有效 生; 五 是 具有广 泛 性 。经 常 性 管 理 不但 管 人 , 而 且 要对车 辆 、器材装备为主 的 物 实施 管 理 , 它无 处 不有, 无 时不在, 只 要有人有物 、有活动, 就有经 常 性 管 理 工 作 ; 六 是 具有群 众 性 。官 兵 是 部 队 日常 生活的 主 体, 也 是 做 好经 常 性 管 理 工 作 的 基础...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

经常性管理工作

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部