干部考察程序根据
干部任用条例
相关规定,特制定我公司干部考察工 作的六项具体程序如下：〔1〕组织考察组,制定考察工作方案；〔2〕同考察对象呈报单位或者所在单位的党委〔党组〕主 要领导成员就考察工作方案沟通情况,征求意见；〔3〕根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围 内发布干部考察预告；〔4〕采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考 察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地 了解情况；〔5〕综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或者所在单 位的党委〔党组〕主要领导成员交换意见；〔6〕考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步 方案,向派出考察组的组织〔人事〕部门汇报,经组织〔人事〕 部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委〔党组〕报告
中组部制定了 “地方党政领导班子和领导干部综合考核评价 方法〔试行〕〃、〃党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价 方法〔试行〕〃、〃党政领导班子和领导干部年度考核方法〔试行〕〞
这意味着酝酿已久的制度化“考〃官新模式即将启动
干部考察的程序一般是：〔1〕制定考察方案
根据考察的目的和内容,确定相应的工作方法、 步骤,做出大体的时间安排,并通知有关方面,以便做好有关准备工 作
〔2〕查阅有关资料
考察组根据所承当的考察任务,在考察前要查-1 -阅一些有关材料,了解有关情况
主要包括：考察对象的自然情况, 主要经历,以往的考察材料,纪检、监察和其他有关方面掌握的情况, 结结 等等
〔3〕具体实施考察
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别 谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法,广泛了解情况
各种考察 方法运用的程序,可根据具体情况灵活掌握
〔4〕综合分析考察情况
在考察中,每一位考察人员应根据获取的 材料随时进行认真的综合分析
在考察工作告一段落时,考察组要集 中时间进行系统的分析和综合
在此根底上,对考察
