下载后可任意编辑世界贸易中心 A 座 22 楼项目施工现场安全、质量、文明管理规定为了加强施工现场安全生产管理，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证施工生产顺利进行和人身财产安全，特制定以下施工现场安全、质量、文明管理规定
一、 加强施工安全管理1、项目部成立安全生产管理领导小组，项目经理为组长，项目副经理兼职安全员为副组长，各专业技术员兼职现场安全员，各施工队负责人为成员，组成安全领导小组，严格执行国家及地方政府各项安全生产法规及标准，严格根据建筑安装工程安全技术操作规程、企业安全生产工作条例进行组织施工作业，坚持安全第一、预防为主的方针，严把安全关
2、 项目部安全领导小组随时对施工现场进行安全、质量、文明施工进行检查，每周不定时至少进行一次大检查，并对施工中安全、质量、文明施工现场检查存在的问题给予通报批判、根据相应处罚制度进行处罚，并限期整改，各班组负责人为具体整改负责人
3、 各施工队负责人每天安排生产任务，并做好“三讲”制度（讲安全、讲质量、讲文明），对职工进行安全、质量、文明施工教育，并对当天的工作进行交底，在施工中随时检查施工进度和施工现场周围是否存在安全隐患，对存在的问题要及时进行处理，无法及时处理的要上报项目部
4、 每个施工人员进入施工现场，必须佩戴好安全帽，帽带必须系上，统一穿着公司发放的工作服，配备好必要的劳保用品；下载后可任意编辑5、 在施工中用的机械设备及吊具在使用前要仔细检查，确认设备吊具完好无损时方可使用，不合格的设备吊具严禁使用
6、 施工班组必须根据图纸及项目技术管理人员的要求进行施工，根据图纸及甲方要求进行施工，对于在施工中不按图施工造成安全、质量事故的，造成的后果及返修而产生的费用由施工队承担
二、 文明施工现场管理1、 各级管理人员及施工队负责人员要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上，仔细落实有关规定，抓
