下载后可任意编辑1. 目的 本文件规定了工程安装施工现场的管理要求，以确保安装工作的顺利进行。2. 范围 适用于以公司名义承担的所有工程安装施工现场的管理。3 ． 相关文件GB50205-2001 《钢结构工程施工质量验收法律规范》QS/JXXH27401 《采购控制程序》Q/JXXH-工程-201 《工程安装项目管理程序》Q/JXXH-工程-301 《安装项目经理工作条例》4 ． 职责4.1 安装施工单位负责安装施工现场的管理，对因现场管理不力造成的工程质量、安全事故负责。4.2 安装项目经理负责监督安装施工单位的施工现场管理。5 ． 管理要求5.1 审查安装施工单位的资质和能力工程部会同安装项目经理审查安装施工单位的组织、人力资源的配备、施工设施及器具的配置等，确认安装施工单位满足工程安装施工的要求。5.2 审查施工组织实施方案5.2.1安装合同签订后，安装施工单位应及时编制施工组织实施方案，经安装项目经理和工程部分别审核后，交业主或监理单位批准。5.2.2施工单位应严格按已批准的施工组织实施方案进行施工，并配备专职的施工员、质量员、材料管理员、资料员和安全员（小型的轻钢安装项目，应有专职的施工员、质量员，其他人员允许兼职）。5.3 施工前的准备工作施工单位应做好施工前的准备工作，其中包括：（1 ）会同安装项目经理办理好工程施工许可证；（2 ）对施工人员进行技术、质量、安全培训；（3 ）对施工设备、器具安装调试到位；（4 ）接受公司对此工程安装施工的技术交底，掌握本工程的结构特点、安装工艺和质量要求，并制订相应的质量保证措施；（5 ）会同安装项目经理、工程监理方对基础工程进行复测，并与基础施工方做好交接手续。5.4 施工人员的管理5.4.1安装施工单位须向安装项目经理提供一份所有施工人员名单及身份证复印件、特别工种的有效证书。在工程进行过程中，施工人员的增减应书面报告安装项目经理。5.4.2 施工单位负责人应与全体施工人员分别签订安全责任状。5.4.3 施工人员需着星火钢构公司工作服，戴星火建设公司安全帽，佩星火建设公司出入证。5.4.4 在工程施工前，必须对施工人员进行技术、质量、安全的培训教育，并做好记录。----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑5.4.5安装施工单位每天开工前召开班前会，主要内容为劳保安全用品的检查，安全事项的教育，当日各工序工作的安排等，应有签到和会议记录。5....
