中国石化集团第五建设公司QHSE 管理体系文件版本∶ B 修改码∶0企业标准编码∶WJQG004.0910-2024工艺管道工程施工规定批准南亚林日期2024.4.20主管部门技术开发处实施日期2024.5.1共 7 页1 目的为了确保 SFCC 安装的工艺管道安装达到设计和法律规范要求，符合顾客的要求，从而达到顾客的满意，特制定本规定。2 适用范围本规定适用于 SFCC 所承建的工艺管线的施工。3 职责3.1 技术开发处3.1.1 负责组织管理工艺管道安装工程施工作业指导书的编制，以及监督其执行；3.1.2 负责选派施工技术管理人员对施工现场进行技术管理。3.2 项目管理部3.2.1 负责组织工艺管道安装工程施工的生产和服务提供过程的实施工作；3.2.2 负责工艺管道安装工程施工过程中资源的配置的落实与协调；3.2.3 负责选派合同管理人员，对顾客的要求及满意程度进行调查和管理。3.3 质量管理处负责选派质量检查人员对工艺管道安装工程施工过程质量和产品质量进行检查和监督。3.4 物资管理处3.4.1 负责向过程提供合格的采购产品，包括采购、验证、标识管理；3.4.2 负责顾客提供产品的控制。3.5 机械动力处3.5.1 负责提供工艺管道安装过程确定所需的机具、设备及对设备、机具满足要求进行确认与使用的维护管理；3.5.2 负责提供所需的计量、检验、测量和试验设备的管理。3.6 项目部负责工艺管道安装工程施工过程的实施、监督和管理。4 工作程序4.1 作业指导书的编制4.1.1 单项工程，项目经理应织项目各职能部门负责人和施工技术管理人员，根据签订的合同，设计技术文件及国家现行标准法律规范对工程施工过程进行策划，并编制《项目管理实施规划》。4.1.2 单项工程《项目管理实施规划》的编制和管理按 WJQG00A.0903-2024《作业指导书管理程5—1下载后可任意编辑序》执行。4.1.3 项目部技术部门负责人组织施工技术管理人员按单项工程《项目管理实施规划》要求编制其它作业指导书。4.1.4 当只承担工艺管道施工时，项目部技术部门负责人应组织施工技术管理人员编制施工方案，并进行技术交底。 4.2 技术交底由项目部技术部门负责人组织项目部管理人员、施工技术管理人员、施工人员、质量检查员等对单项工程《项目管理实施规划》进行技术交底。交底内容应包括：项目质量目标、施工部署、施工工艺、施工方法、验收标准、安全措施等，项目部技术部门负责人填写“技术交底记录”。4.3 施工告知与监检4.3.1 施工告知施工前，项目质量保证工程师必须向特种设...
