下载后可任意编辑1H420241 掌握机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划 一、职业健康、安全与环境风险管理的基本要求1．坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参加，持续改进”的理念。2．把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目职业健康、安全与环境管理目标。3.建立项目部相应管理体系，成立以项目经理为首的风险管理组，建立健全管理责任制。4．制订施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后方可实施管理。 二、施工现场职业健康、安全与环境风险识别和风险管理策划（一）风险的识别与评估过程1．施工工作步骤分解（主要活动分类）2．风险识别 风险识别的三种时态、三种状态和七种类型。(1)三种时态: 过去、现在和将来 (2)三种状态① 正常状态 正常施工及动作的条件下产生的环境问题；② 异常状态设备开机、停机，检修、停电时的变化；③ 紧急状态可合理预见的紧急情况，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等(3)环境因素具体表现为七种类型： 大气排放；水体排放；固体废物管理；土地污染；对社对社区的影响；原材料与自然资源的消耗；其他地方性环境问题。 3．判定风险级别 (1)风险一般分为五级：I 级为可忽略风险；Ⅱ级为可容许风险；Ⅲ级为中度风险；Ⅳ级为重大风险； V 级为不容许风险。 （二）风险管理策划1．项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特别活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素实行预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。2．对施工组织设计中没有涉及，也没有施工技术方案控制的一些特别活动或场所，由管理部门组织人员进行职业健康、安全与环境风险因素的识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价报告。3．班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，实行的预防措施，体现在班组活动记录上。1H420242 掌握机电工程项目施工现场职业腱康、安全与环境应急预案的实施一、职业健康、安全与环境管理计划书的编制要求对施工过程中可能出现的风险进行分析和评价，对资源进行有效合理的计划和安排，制定事故预防措施，配置合理资源，形成项目职业健康、安全与环境管理计划书并仔细实施，把危险降低到尽可能低的翟度，使职业健康、...
