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下载后可任意编辑施工部署3.1 工程目标3.1.1 质量目标确保达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准，争创北京市装饰优质工程。3.1.2 工期目标确保 511 个日历天内完成招标工程全部建设工作。即 2024 年 3 月 30 日开工，2024 年 8 月 22 日完工。3.1.3 安全目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在 3‰以下。3.1.4 文明施工目标确保获得“北京市文明安全施工场地”。3.1.5 成本目标成本降低率达到 1%。3.2 项目经理部组织机构本工程根据项目法施工的管理方式，组织机构见下图。《施工组织设计》 第 1 页 共 19 页下载后可任意编辑《施工组织设计》 第 2 页 共 19 页下载后可任意编辑3.3 任务划分及总、分包管理3.3.1 总包合同范围XX 中心体育场设计施工图纸范围内的全部改扩建及新建工作内容，包括拆除（保护性拆除外），新建、改建及安装等图纸所示的建筑、装饰、电气、给排水、暖通、建筑智能化、消防设施工程施工图纸设计规定的全部工程内容。3.3.2 业主自行组织施工范围保护性拆除及结构加固工程3.3.3 业主及总包联合招标范围3.3.4 总包范围内的分包工程破坏性拆除工程、土方开挖及支护工程、防水工程。3.3.5 总、分包管理（1）项目部应根据项目法施工的原则、公司关于总包管理的规定以及项目根据自身特点制定的有关总包管理办法以及与各分包单位签订的总分包管理协议（由业主直接分包的单位要业主、总包、分包三方共同签订），对各专业公司和分包单位进行管理。（2）（3）项目部各职能部门应履行总包管理的职责，制定相关的规章制度及奖惩措施，明确管理流程，对各专业公司和分包单位的质量、安全、进度、技术合同、文明施工、环保等方面进行控制。（4）（5）各专业公司和分包单位应服从总包单位的管理，根据业主、监理及总包单位的要求上报各种相关的技术文件，如工期计划、深化设计图纸、施工方案、技术资料等。根据合同要求的质量、安全、进度等指标组织施工。（6）3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分根据工程现场的实际情况以及结构的特点，本工程共分为体育场改扩建及田径练习场配套用房两个部分进行施工，其中体育场的改扩建是工程的重点。田径练习场配套用房通过留置施工缝的方法分为 A、B 两段，具体插图 3-1 田径练习场附属用房施工平面分区图。体育场由东、西、南、北四个看台以及四个旋转坡道组成，故将其分为两个施工...