下载后可任意编辑建 筑 施 工 企 业 流 程 管 理最 佳 实 践培 训 建 议 书下载后可任意编辑【 背 景 分 析 】与制造业相比较，除了市场竞争激烈相同外，建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加大宏观调控，增加基础设施投资之后，很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍，而利润率长期低水平徘徊，甚至持续降低”的状况。大多数建筑施工企业缺乏一套有效的管理模式以解决企业运行及项目实施过程中的各类顽疾。粗放的管理模式已经不能满足企业进展的需要，推行精细化管理、流程管理的时代已经到来……【 课 程 收 益 】企业管理者掌握优化企业组织结构、岗位的职责设置，实现责权利匹配，以快速响应业务进展和服务客户的需要。企业管理者掌握组织绩效与个人绩效的考核方法，明确绩效考核的关键改进点，优化企业现有绩效考核体系。企业管理者掌握优化企业管理流程及项目管理流程的方法，形成符合建筑施工企业需求的流程管理体系。企业管理者掌握精益建造管理模式，推行项目精益管理的理念和工具，实现项目层面15%的利润率，公司层面10%的利润率水平。【 课 程 提 纲 】模 块 1 ： 组 织 管 控 与 流 程 管 理Part1． 建 筑 施 工 企 业 管 理 面 临 的 问 题基 于 战 略 的 组 织 结 构 设 计基 于 战 略 的 管 理 控 制 系 统Part2． 目 标 管 理 与 绩 效 考 核绩 效 管 理 概 述目 标 管 理 MBO流 程机 关 部 门 绩 效 考 核 管 理 研 讨A 企 业 子 分 公 司 绩 效 考 核 案 例Part2． 薪 酬 与 激 励 管 理薪 酬 与 激 励 管 理 概 述薪 酬 体 系 优 化 设 计 流 程激 励 的 要 点模 块 2 ： 施 工 项 目 精 细 化 流 程 管 理Part1． 流 程 管 理 概 述认 识 流 程 管 理常 见 的 流 程 缺 陷流 程 设 计 核 心 技 能下载后可任意编辑企 业 流 程 管 理 环 境Part2． 施 工 项 目 流 程 管 理施 工 项 目 管 理施 工 项 目 流 程 管 理 体 系流 程 优 化 与 细 化Part3． 施 工 项 目 流 程 优 化 与 实 施流 程 管 理 体 系 设 计流 程 优 化 与 细 化施 工 项 目...
