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建筑项目信息管理内容规定安全与保密措施VIP免费

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下载后可任意编辑本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑!】项目信息管理制度一、一般规定1、项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化。2、项目经理部应及时收集信息,并将信息准确,完整地传递给使用单位和人员。3、项目信息应包括项目经理管理过程中形成的各种数据,表格,图纸,文字,音像资料等。下载后可任意编辑4、项目经理部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。5、项目经理部应负责收集,整理,管理本项目范围内的信息实行交响曲分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总,整理各分包人的全部信息。6、项目信息收集应随工程的进行,保证真实,准确,根据项目信息管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字。二、项目信息的内容1、 项目经理部应收集并整理下列信息:⑴ 法律,法规与部门规章制度⑵ 市场信息⑶ 自然条件2、项目经理部应收集并整理下列工程概况信息:⑴ 工程实体概况。⑵ 场地与环境概况。⑶ 参加建设的各单位概况。⑷ 施工合同。⑸ 工程造价计算书。3、项目经理部应收集并整理下列施工信息:⑴ 施工记录信息。⑵ 施工技术资料信息。4、项目经理部应收集并整理下列项目管理信息:⑴ 项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息。⑵ 项目进度控制信息。⑶ 项目质量控制信息。⑷ 项目安全控制信息。⑸ 项目成本控制信息。⑹ 项目现场管理信息。⑺ 项目合同管理信息。⑻ 项目材料管理信息,构配件管理信息和工,器具管理信息。下载后可任意编辑⑼ 项目人力资源管理信息。⑽ 项目机械设备管理信息。⑾ 项目资金管理信息⑿ 项目技术管理信息。⒀ 项目组织协调信息。⒁ 项目竣工验收信息。⒂ 项目考核评价信息。三、项目信息管理系统1、经签字确认的项目信息应及时存入计算机。2、项目经理部应使项目信息管理系统目录完整,层次清楚,结构严密,表格自动生成。3、项目信息管理系统应满足下列要求:⑴ 应方便项目信息输入,整理与存储。⑵ 应有利于用提取信息。⑶ 应能及时调整数据,表格与文档。⑷ 应能灵活补充,修改与删除数据。⑸ 信息种类与数量应能满足管理全部需要。⑹ 应能使设计信息,项目结算信息,项目统计信息等有良好的接口。4、项目信息管理系统...

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