下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】建设工程项目资金管理办法为了有效地对建设项目进行投资控制和加强工程造价管理，根据财政部、建设部财建[2024]369 号文，关于《建设工程价款结算暂行办法》的通知，结合中大审计[2024]3号关于中山大学工程项目资金管理暂行规定，特制订本管下载后可任意编辑理办法。1、建设项目决策阶段及设计阶段工程造价的控制1.1 建设项目投资决策阶段,必须委托具有资质的单位编制可行性讨论报告或立项申请报告，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。可行性讨论阶段的投资估算编制控制误差率在±20 %以内。1.2 建设项目严格按国家、省、市及学校有关设计招投标规定，组织设计招标工作，通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案。2、建设项目施工阶段工程变更的控制2.1 工程变更包括设计变更、进度变更、施工条件变更，也包括使用单位提出的新增工程，即原招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目等。2.2 预留金的约定，在工程合同价款中按预算控制价的8%-10%约定预留金，作为施工过程中工程变更所增加的工程量、设计变更、局部地基处理等增加的费用。预留金不作为进度款支付的依据，结算时按实际发生支付。2.3 工程变更程序2.3.1 提出变更要求(1)承包人提出合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须提供完整的工程变更文件（包括变更的概况、变更理由、变更后的设计下载后可任意编辑图纸、变更预算书及对合同价的影响等）。(2)发包人提出变更，由总监理工程师协助提出工程变更文件。使用部门提出变更，必须书面申请，并附工程变更文件给项目主管部门审批。(3)设计院提出变更，需同时提供完整的工程变更文件。(4)除瞬间会危及建筑或人身安全和突发项目的变更外，无论哪一方提出的工程变更，均需先提交总监理工程师签收、初审，并按有关权限和审查批准程序审批后以书面形式发布变更批示。2.3.2 工程变更审查(1) 除瞬间会危及建筑或人身安全和突发项目的变更外，未经投资估量、预算、审批的工程变更一律不得发出擅自发出工程变更而影响项目投资控制的，由发出人自行负责。(2) 瞬间会危及建筑或人身安全和突发项目可以实行口头通知变更，并在 48 小时内给予书面确认。(3) 总监理工程师收到完整的工程变更文件后，在监理合同业主授权范围内进行审核并提出意见及时送各校区基建办公室...
