下载后可任意编辑《房地产工程开发商项目管理实践》《房地产工程开发商项目管理实践》高端培训班高端培训班 时间：2024 . 12.9-11 北京【课程背景】尽管房地产公司是典型的以项目为基本运营模式和盈利模式的商业公司，然而由于其行业的高速增长及其产品的持续热销，许多房地产公司的实际项目管理能力已经远远不能满足公司自身持续经营的严苛要求。同时，尽管地产项目管理者们（不仅限于项目经理）常年工作在项目现场，而且许多人已经走上关键管理岗位，但限于专业或经历的局限，导致他们淹没在繁重的日常事务中，缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。在目前不断恶化的竞争环境下，房地产公司要持续获得市场的青睐以及满足自己对利润的不断要求，（除了项目决策和产品研发以外，）必须努力的同样是持续、不断提高自己的项目管理能力，特别是建立公司自己的项目管理系统和改造项目管理者们的传统思维。从这个意义上说，现代项目管理依旧是每一个地产开发商的专业必修课。本次课程站在地产开发商的视角，针对地产公司及其项目管理者的独特需求，结合国内行业管理现状，提供了“利用现代项目管理，提高开发商项目绩效”的系统解决方案。 【课程特色和学习收益】1、本课程以美国 PMI 的 PMBOK 为基准，以房地产领域项目管理的最佳实践为指引，保证受训者接受专业水准的现代项目管理教育，领略现代项目管理的精髓；2、本课程应用模拟训练法（Simulation Training Method）为教学模式，来自不同部门、职位和专业的参训者，都将作为团队的一员，置身于模拟项目环境中，亲历其境，换位思考，良好沟通，共同尝试面对并处理各种地产工程实际管理问题；奠定适合自己公司的工程项目管理体系基础；3、本课程将融入大量典型地产工程案例，结合培训师丰富的项目经验，以互动的形式，对工程项目问题展开分析，引导参训者更新观念，提高独立管理项目全过程的能力，打造公司专业工程项目管理人员队伍；通过课程，参训学员可以：建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；有效的管理和协调公司有关职能部门等内部资源；----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------...
