1 造价合约部管理职责 及相关表格 2 目 录 造价合约部部门职责 ..................................... 第3 页 项目招投标管理流程 ..................................... 第4 页 合同评审、签订控制程序 ..................................... 第6 页 现场签证审核流程 ..................................... 第9 页 工程款支付规定 ..................................... 第1 1 页 工程保修款退还申报审批流程 ..................................... 第1 8 页 附表《合格供应商名录》 ..................................... 第5 页 附表《合同签订审批表》 ..................................... 第8 页 附表《工程签证单》 ..................................... 第10 页 附表《合同款支付申报审批表》..................................... 第13 页 附表《乙供设备（材料）核价申请审批表》........................... 第14 页 附表《乙供设备（材料）核价申请明细表》........................... 第15 页 附表《分包工程价款结算情况表》 ................................. 第1 6 页 附表《分包工程验收情况表》 ..................................... 第17 页 附表《工程保修款退还情况审批单》................................. 第19 页 3 造价合约部部门职责 第一条 根据公司相关制度，执行本部门的相关管理职责。 第二条 根据公司各项目的要求，编制项目房地产开发的成本估算、成本预算、成本控制、成本分析、成本结算、成本评估工作。 第三条 项目开发过程中切实做到前期规划、设计工作的事前控制、项目实施过程中采购、变更、签证等的事中控制、项目竣工后的结算工作的事后控制。 第四条 负责工程类合同的签订，审核合同条款的合理性，监督合同执行情况。 第五条 负责公司各项目的工程付款工作，编制各月度工程付款计划，配合财务部做好资金运作。 第六条 负责项目总包、分包工程的招投标工作。 第七条 负责项目各工程类合同的组织、审核及报批工作。 第八条 负责各类工程项目的工程结算工作。 第九条 及时了解材料价格的市场变动和相关政策、法规。 第十条 公司交办的其他事项。 4 项目招、投标管理流程 负责部门：造价合约部 相关部门：总师室、工程配套部、项目部 造价合约部委托有资质的咨询公司编制招标文件（小项目由...
