造 价 咨 询 公 司 管 理 制 度 造 价 咨 询 公 司 管 理 制 度 范 本 造 价 咨 询 公 司 管 理 制 度 1 第 一 章 管 理 大 纲 第 一 条 为 了 加 强 管 理 ， 完 善 各 项 工 作 制 度 ， 促 进 公 司 发 展 壮 大 ， 提 高 经济 效 益 ， 根 据 国 家 有 关 法 律 、 法 规 及 公 司 章 程 的 规 定 ， 特 制 订 本 管 理 细 则 。 第 二 条 公 司 全 体 员 工 都 必 须 遵 守 公 司 章 程 ， 遵 守 公 司 的 规 章 制 度 和 各 项决 定 、 纪 律 。 第 三 条 公 司 的 财 产 属 股 东 所 有 。 公 司 禁 止 任 何 组 织 、 个 人 利 用 任 何 手 段侵 占 或 破 坏 公 司 财 产 。 第 四 条 公 司 禁 止 任 何 所 属 机 构 、 个 人 损 害 公 司 的 形 象 、 声 誉 和 股 价 稳定 。 第 五 条 公 司 禁 止 任 何 所 属 机 构 、 个 人 为 小 集 体 、 个 人 利 益 而 损 害 公 司 利益 或 破 坏 公 司 发 展 。 第 六 条 公 司 通 过 发 挥 全 体 员 工 的 积 极 性 、 创 造 性 和 提 高 全 体 员 工 的 技术 、 管 理 、 经 营 水 平 ， 不 断 完 善 公 司 的 经 营 、 管 理 体 系 ， 实 行 多 种形 式的 责任 制 ，不 断 壮 大 公 司 实 力和 提 高 经 济 效 益 。 第 七条 公 司 提 倡全 体 员 工 刻苦学习科学技 术 文化知识， 公 司 为 员 工 提 供学习、 深造 的 条 件和 机 会， 努力提 高 员 工 的 素质和 水 平 ， 造 就一 支思想和 业务过 硬的 员 工 队伍。 第 八条 公 司 鼓励员 工 发 挥 才能， 多 作 贡献。 对有 突出贡献者， 公 司 予以奖励、 表彰。 第 九条 公 司 倡导员 工 团结互助， 同舟共济 ， 发 扬集 体 合作 和 集 体 创 造 精神。 第 十条 公 司 尊重专业人 才的 辛勤劳动， 为 其创 造 良好的 工 作 条 件， 提 供应有 的 待遇， 充分发 挥 其知识为 公 司 多 作 贡献。 第 十一 条 公 司 实 行 “按劳取酬”、 “多 劳多 得”的 分配制 ...
