施工企业如何建立财务风险预警体系VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑施工企业如何建立财务风险预警体系2024-7-23 【大 中 小】【打印】 【摘 要】本文针对施工企业面临的来自外部和内部环境的各种风险因素，提出必须建立和完善自身的财务风险预警体系的具体对策。 目前，由于建筑市场尚不法律规范，工程招、投标管理没有完全法制化、法律规范化，不正当的竞争依旧存在。特别是工程投标依旧实行各种手段进行恶性竞争。施工企业为了争得施工项目，通常是以降低标价、提高标准、缩短工期或减少应有的费用项目等为代价承揽工程，造成施工项目到手后经营风险极大。同时在项目管理过程中，偶然性的不可预见因素出现，也会给施工企业带来一定的管理和经济风险。随着建筑市场的不断进展，投资主体的法人化程度不断提高，许多业主在投标过程中增加了风险抵押或履约保证金的比例和数量，越来越多的业主要求履约保证金用货币资金支付，这样又加大了施工企业货币资金的额外沉淀量。工程结算按比例付款和质量保证金制度又会积压一定比例的应收工程款等等，最终都凝聚成财务风险。加之由于施工企业向 BOT、BT 等投资经营领域进展，子公司需要母公司或其他成员企业为其借款提供担保等等，又增加了投资和融资风险，使得施工企业的各种风险进一步增大。 施工企业面临来自上述内外环境的各种风险因素，必须建立和完善自身的财务风险预警体系。为了防范和规避风险，应通过计算财务预警指标和对企业的会计报表及其相关经营资料进行分析，以便及早发现和预测财务风险，最大限度地避开或降低财务风险。 一、施工企业财务风险的表现形式一是从企业的运营效益情况看。主要表现为企业营业额和利润明显下降，或营业额在增加，但利润在下降，子公司经营状况恶化，投入资本贬值。 二是从企业的资产结构看。表现为应收账款大幅增长，未完施工迅速上升，资产质量不高，运营效率低下，潜亏风险增加。 三是从企业的偿债能力看。表现为过度举债，利息负担沉重，到期债务丧失偿还的能力，流动资产不足以偿还流动负债，总资产低于总负债。 四是从企业现金流量看。表现为经营活动现金流入量低，缺乏偿还即将到期债务的现金流，现金总流入小于现金总流出。 五是从企业进展能力看。企业盲目扩张，投资过多过滥，摊子铺得过大，效益低下。 上述财务风险，是导致施工企业发生财务危机的重要因素。只有针对可能造成财务危机的因素，建立财务预警指标体系，实行监测和预防措施，才能有效防范财务风险，控制财务危机。 二、施工...