下载后可任意编辑31 施工项目管理31-1 施工项目管理概述31-1-1 基本概念31-1-1-1 项目项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程
项目的基本特征是：一次性，目标的明确性，具有独特的生命周期，整体性和不可逆性
31-1-1-2 建设项目建设项目是项目中最重要的一类
建设项目是指需要一定量的投资，根据一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定过程
一个建设项目就是一个固定资产投资项目，建设项目有基本建设项目（新建、扩建、改建、迁建、重建等扩大再生产的项目）和技术改造项目（以改进技术、增加产品品种、提高质量、治理“三废”、改善劳动安全、节约资源为主要目的的项目）
建设项目有以下基本特征：（1）建设目标明确性
建设项目以形成固定资产为特定目标
政府主要审核建设项目的宏观经济效益和社会效益，企业则更重视盈利能力等微观的财务目标
（2）建设项目的整体性
在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理
下载后可任意编辑（3）建设过程程序性
建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程
一般建设项目的全过程都要经过提出项目建议书、进行可行性讨论、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段
（4）建设项目的约束性
建设项目的约束条件主要有：①时间约束，即要有合理的建设工期时限限制；②资源约束，即有一定的投资总额、人力、物力等条件限制；③质量约束，即每项工程都有预期的生产能力、产品质量、技术水平或使用效益的目标要求
（5）建设项目的一次性
根据建设项目特定的任务和固定的建设地点，需要专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性组织进行施工生产活动，建设项目资金的投入具
