下载后可任意编辑施工现场暂行管理办法为进一步提高施工现场管理水平，真正达到科学管理、文明施工，制定暂行管理办法如下。一、各施工队每天必须召开班前会仪重点强调如下内容：1、强调本日工作的安全注意事项，及时通报上级领导检查结果。2、保证完成各作业组的施工进度及定额。3、按法律规范要求确保施工质量的注意事项。4、及时传达上级领导的指示精神。二、各施工队各作业组每天如实统计进度，及时上报各队技术员填入进度表。三、各队的作业组的焊接量每天要如实上报各队技术员，各队技术员及时统计上报上报中油一建，及时探伤，所有探伤口 3 日内必须有结果。四、各施工队的各作业组严格按文明施工的条例，当日施工，当日清理现场，管理要达标。五、各队施工现场的材料、配件摆放要整齐，特别材料特别保管，并有标识，避开用错料。六、各施工队将剩余工程量按区号划分工程进度表，每天统计及时填写。七、以上规定望各队严格执行，每日检查，每周讲评。 河南广泰建工集团有限公司2009-3-17施工现场焊接暂行管理办法为了进一步加强焊接管理，提高焊接质量真正达到甲方提出一次焊接合格率 96%的要求，特制定暂行管理办法。一、严格执行电焊条的烘干发放制度。二、严格执行焊接工艺的各项要求。三、不合格的管材、管件严禁焊接，如使用必须打磨，合格后方可焊接。四、每个焊工焊完的焊口标识必须标准、醒目，不得涂改。五、各队作业组的焊接工作量必须如实上报不得虚报、误报，各队技术员到现场及时核对。六、各队各作业组要保证焊工的作业环境，保证有风天的焊接质量（防风措施）。七、每个焊工的焊接一次合格率必须达 96%，达标者奖，不达标者罚，连续不达标者，清除施工现场。八、以上规定希望各队严格执行，严格要求。河南广泰建工集团有限公司2009-3-17----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
