下载后可任意编辑机电工程施工现场管理办法前 言 编制本办法的目的是全面总结和推广公司机电工程施工现场管理经验,统一法律规范施工现场管理的各项要求和措施,促进公司管理科学化、法律规范化和系统化,进一步提高质量安全、监督管理和创新进展水平。本办法以提倡先进性、注重可行性、强化可操作性为指导思想,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》、《建筑施工安全检查办法》、《建筑工程资质管理规定》、《建设工程监理法律规范》等法律法规和办法法律规范,就当前公司和今后一个时期的施工现场管理工作,提出既体现先进管理理念、管理思路和管理方法,又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标。 本办法的主要内容为:第一章总则;第二章安全生产;第三章文明施工;第四章工程质量;第五章机电工程队伍管理;第六章合同履行。第一章 总 则第一条:为提高公司机电工程施工现场管理水平,促进施工现场管理科学化、法律规范化和系统化,根据行业进展的需要,同时与项目部实际相结合,制定本办法。第二条:本办法是法律规范机电工程施工现场各管理人员行为,明确管理人员的职责和要求,考核机电工程施工现场办法化管理的基本依据。第三条:机电工程施工现场管理,除应遵循本办法外,还应符合国家、省有关法律法规和法律规范性文件要求。第五条:施工现场应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场办法化管理工作。第六条:机电工程施工现场应加强科学技术讨论和先进技术的推广应用,推动机电工程的科学管理。第七条:本办法为管理性文件,有关技术要求应执行相应的技术文件和法律规范。第二章 安全生产第八条:工程开工前,项目部应为职工办理意外损害保险,并将保险的相关资料报公司主管部门。第九条:工程开工前,项目部必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估,制定有针对性的防范措施,并填写评估报告评下载后可任意编辑估人应对评估结论的可靠性负责。第十条:项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产目标责任制并挂墙,安全目标责任分解到人,执行安全管理“从零工作法”。第十一条:项目部应对安全生产文明施工费用专款专用,不得挪作他用。项目部必须有安全生产文明施工控制指标,并有明确的奖罚措施。第十二条:施工现场应配备有关安全生产的办法法律规范,制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育第十...