下载后可任意编辑母杜柴登煤矿二期施工组织设计前言为确保该工程施工安全、优质、快速、高效地顺利进行，结合我处施工装备和技术特长，特编制此项工程施工组织设计以指导施工，选用了有效的设备和先进的可靠的施工技术、施工工艺，所有参加施工人员必须仔细遵照并贯彻执行
1、总体思路 在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细施工，铸造精品
首先确保安全和质量目标、确保工期目标
其次是高标准控制施工全过程，高效率、高水平建设本工程
在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计法律规范和建设单位、监理单位的要求；用先进的技术和工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合工程特点，统筹考虑，科学安排
对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过，根据我处多年从事类似工程施工经验，对本工程施工过程中的重点、难点进行事前、事中控制
做好施工中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时收集整理全过程的各类信息，以便更好地指导施工
2、编制原则1、仔细贯彻现行国家、行业标准、法律规范，在确保安全施工和工程质量以及招标文件所规定其它指标的前提下，科学合理地组织施工
2、积极合理地采纳和推广国内先进的技术装备和施工经验，优选施工方案，组织平行交叉作业，坚持正规循环和一次成巷，加快施工进度
3、施工方案安全可靠、工期科学合理，能确保本工程达到优良工程质量标准
4、选用成熟配套的机械化作业线，合理组织和综合平衡各种资源，优化劳动组织，有计划、有重点地组织人力、物力和财力，确保各项经济技术指标的全面实现
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