福建省会计人员继续教育培训答案[2013年] 《企业内部控制配套指引讲解》 第 0 1 讲组织架构 1 、 组织构架指引着力解决企业应如何进行组织架构和运行，如何加强组织架构方面的风险管控。核心是防范和化解各种舞弊风险（判断题）1 1 分 1 8 秒 ○正确 ●错误 2、从治理结构层面上，组织构架设计运行的主要风险是什么（多选题）2 1 分 3 0 秒 ●治理结构形同虚设 ●缺乏科学决策 ●缺乏执行力 ●缺乏良性运行机制 3、 上市公司独立董事不得在上市公司担任队独立董事外的其他任何职务，但是可在董事会专门委员会中担任负责人（判断题）3 0 分 1 8 秒 ●正确 ○错误 4、“三重一大”问题主要是指（多选题）3 9 分 3 3 秒 ●重大决策 ●重大事项 ●重大人事任免 ●大额资金使用 5 、 组织构架的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性，从内部机构层面来看引关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果（判断题）5 0 分 1 9 秒 ○正确 ●错误 第 0 2 讲发展战略 1、企业在进行战略改变时，要注意什么（多选题）8 分 5 5 秒 ●对手的战略 ●市场的变化 ●企业目标的变化 ○企业员工的意愿 2、战略委员会工作的范围（多选题）1 6 分 2 4 秒 ●对公司产品战略提出建议 ●对公司融资方案进行研究 ●对公司营销战略提出建议 ●考虑公司的长期发展规划 福建省会计人员继续教育培训答案[2013年] 3、有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些（多选题）2 5 分 0 8 秒 ●稀缺资源 ●不可模仿资源 ●不可替代资源 ●持久的资源 4、 战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径（判断题）3 5 分 0 7 秒 ○正确 ●错误 5、保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点（多选题）4 7 分 0 5 秒 ●培养与发展战略相匹配的企业文化 ●优化调整组织结构 ●整合内外部资源 ●相应调整管理方式 6、事后评估是对发展战略实施后效果的评估，是战略调整的重要依据（判断题）5 8 分 0 8 秒 ○正确 ●错误 第0 3 讲人力资源 1、人力资源管理所关注的内容有哪些（多选题）1 0 分 2 5 秒 ●人员的招聘 ●人员的培训 ●员工的评价 ○员工的家庭 2、企业引进高管人员时，董事要关注哪些方面（多选题）2 4 分 3 3 秒 ...
