下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】 舟山中远船务工程有限公司 COSCO（ZHOUSHAN）SHIPYARD CO.，LTD 舾装工区质量考核管理规定下载后可任意编辑文 件 编 号 ： C O S C O - S Y G Z - C ( X Z ) - 6 8版本及修改号： 4.0批 准 日 期 ： 2013 年 07 月 12 日生 效 日 期 ： 2013 年 07 月 15 日受 控 状 态 ：编 写审 核批 准孙 宝 吉1 目 的为加强对舾装工区管控班组、分承包方（施工队）的管理，提高分承包方的整体实力和自主管理水平，以满足工区产品质量不断提升的需要，特制订本规定。2 适用范围舾装工区所有管控班组、分承包方（施工队）。3 考核程序工区质量管理员依据《舾装工区质量考核管理规定》对各施工班组进行考核评分。4 奖励及处罚4.1 每月 23 日对各施工班组进行质量考核，考核总分数前两名的施工班组分别给予申请 200 元、100 元的质量奖励，反之，考核总分数后两名的施工班组分别给予处罚 100 元、200 元。若考核总分低于 70 分，视情况给予 300-500 元质量处罚。5 本规定与公司相关管理部门下发的管理制度相冲突的，以公司相关制度为准。6 本规定 7、8 月份试运行 2 个月，模拟考核，不进行质量奖惩，9 月份开始正式运行。7 本规定由舾装工区负责解释。下载后可任意编辑下载后可任意编辑编制： 确认：（班组负责人）舾装工区施工队考核内容及指标 月评 分 标 准本月 得分内容考核内容考核标准满分100基 础 管理设立专职质量检验员并仔细履行工作质 检 员 工 作 仔 细 负责 ， 自 检 、 互 检 到位 ， 完 整 性 交 验 合格。5每月有 1 项一次报检不合格扣 1 分，5 分扣完为止，有一项三次报检 0 分。4质量教育、培训按组织教育、培训和开展相关质量活动。5每月的质量交底记录完整、并有针对内容得 5 分；有交底记录，但无针对内容得 3分；无交底记录为 0 分。3班组台帐填 写 法 律 规 范 、 及时。5每发现 1 处填写不法律规范，扣 1 分，5 分扣完为止。2过 程 控制现场问题整改效果及时处理交验、报验过程中提出的问题。10每发现一项没有按要求的时间处理完毕，扣 2 分，10 分扣完为止。10杜绝现场违章、违纪行为。零违章5工区质量巡检中，每发现一起质量违章违纪行为扣 1 分，5 分...
