下载后可任意编辑探究水利工程施工成本控制的现状与对策摘要：我国水利工程的进展，给施工单位带去了进展机会的同时也带来了很多挑战，施工的成本控制是实现企业进展的重要一环。虽然很多的水利工程施工企业都意识到了加强施工成本控制的重要性，也进行了相应的建设，但是在实际工程当中并没有真正的落实到位暴露出来了诸多的问题。这就急切的需要不断加强对施工成本控制的讨论。解决施工企业在施工成本控制中的问题。关键词：水利工程；施工成本控制；现状；措施一、水利工程施工成本控制现状（一）施工成本控制的主要环节施工项目的成本预测，实行专门的施工成本控制方法并且结合工程的具体情况来猎取施工项目的成本信息，并对成本信息作出科学的评价和预测；施工项目成本计划，水利施工企业通过施工项目成本计划来进行施工项目的成本管理；施工项目成本控制，在水利工程的施工过程中要对可能影响到施工成本的各种因素进行重点管理，并且实行行之有效的措施来降低成本的投入，严格控制各项施工任务的支出。杜绝施工过程中的浪费现象；施工项目成本核算，施工核算主要包括两项内容：一个是要对施工费用根据其开支的范围进行分类处理。另外一个是根据成本核算的对象来计算水利工程施工项目的总成本和单位成本；施工企业的成本分析，在施工项目成本形成的过程中需要对施工成本进行详细的分析对比不同环节的施工成本计划，从中总结相关的规律和成本控制方法；施工项目成本考核在水利工程项目建设完成之后，对施工项目中的各个负责单位或者是负责人进行考核，对施工项目的成本计划完成状况进行详细的分析，对完成好的单位和个人进行奖励，对于落实不到位的情况要实行一定的处罚措施。（二）传统水利工程项目施工成本控制中存在的问题1.成本管理意识薄弱在很长一段时间内，施工单位对工程项目的成本管理大多停留在对成本的计算和分析阶段，对整个施工过程的成本控制和管理不够重视，对施工项目的财务人员管理严格，却忽视日常参加具体施工人员的管理。做不到全面的施工项目成本控制，在很大程度上就降低了施工项目成本控制的作用。对于施工项目的成本控制全体项目人员都要积极参加，要将成本控制的理念灌输到每一个人。协调好各个部门之间的关系，做到各个部门之间在成本控制要步调的协调一致。2.水利工程项目成本控制的依据不够完善对水利工程项目进行施工项目成本控制要参照一定的标准来执行。一般是根据工程项目的大小，施工的外部影响因素等来确定...
