下载后可任意编辑目录第一章、工程概况第二章 施工部署和施工组织管理机构第三章、施工技术方案精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】下载后可任意编辑第四章、绿化养护管理措施第五章、确保施工工期的措施第六章、质量保证措施、质量检测措施第七章、保证安全生产与文明施工措施第八章、环境保护措施、工程降耗措施第九章、雨季等季节性施工措施第十章、地下管线保护措施第十一章、应急预案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、工程概况1、工程基本概况该工程为德阳市淮河路小学--绿化工程。本工程位于德阳市汾河路与秀山街交汇处西南角德阳市淮河路小学内。2、编制依据 四川省德阳市淮河路小学灾后重建项目附属工程施工（第二标段）所涉及的相关施工验收法律规范，依照国家建设工程质量检验评定标准，依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。主要依据文件、文献：（1）四川省德阳市淮河路小学灾后重建项目附属工程施工（第二标段）招标文件，答疑及施工图纸。下载后可任意编辑（2）《园林绿化技术规程（试行）》DB33/T1009-2001（3）《城市绿化工程施工及验收法律规范》CJJ/T82-99（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、工程目标承诺 （1）工程质量目标：合格（2）工程进度：总工期为 30 日历天（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝安全事故的发生。（4）文明施工：创建一流的施工现场，达到市级安全文明标化施工施工场地。 第二章 施工部署和施工组织管理机构第一节 施工组织机构为搞好项目管理，要选派素养好、能力强，并有类似施工经验的项目班子。组成项目经理部，负责该工程施工全过程的组织和管理。项目经理部设：质量安全组、施工管理组、内业技术组、材料设备组及财务组等职能部门，负责组织材料供应，统筹资金，疏通各方面关系，全面对施工质量、工程进度等负责。（一）项目经理及各部门职责1、项目经理职责仔细贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件，严格履行施工承包合同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面的管理制度，严格执行本公司 ISO9001：2000 标准程序...
