1.标准工时制定2.生产流程制定3.生产绩效评核及追踪4.规划生产线，制作生产线配置图5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作6•制作 MPI（作业指导书）7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据8•依据需求向 ME 提出要求与构想,要求设计治、夹具,并跟催治、夹具上线9. 依据工程变更命令（ECO）发出 MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求10. 发出 MN 以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改11. 对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正12. 规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之13. 随时掌握生产设备之状况，并要求 FE/FM/PE 尽一切可能维持生产设备于堪用状况14. 进行方法改善，降低工时使生产更顺利15. 推动成本降低行动（COSTDOWN）16. 仲裁生产与品管间之争执17. 工厂布置设计与执行18. 生产线与品管人员训练19. 负责提供申请进口批文所需之数据20. 参与协力厂商之评鉴工作21. 主导样品机，提供作业22. 协助寻找第二货源23. 担任业务与工厂间之沟通桥梁24. 主导厂内未来生产技术之走向25. 消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴26. 不良材料报告书之会签及决策27. 对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核28. 参与制定 BOM 架构并跟催 BOM 之建立29. BOM 核对及提出对 BOM 之修改且跟催 R&DRELEASEECR30. 成本估算31. 新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催32. 主导旧产品结束生产之动作33. 协助物管、采购跟催材料34. 主导量产前试产行动35. 召开试产会议及检讨会议36. 跟催 a、B 或 CTEST 所发生之问题反应与解决37. 担任 OEM 产品之 PROJECTLEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行38. 控制主机板的版本、采购量及下单时间39. 主导工程变更要求之签核与执行40•协助安规及 EMI 证书之申请41. 在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单42. 协助新产品之技术转移事宜财务部工作职掌表一、公司财务、会计、出纳、税务之帐务处理。二、各种财务报表及会计帐项之审核、登记、归档、保管与提报三、有关政府报表之定期编制、提报与公告。四、财务签证、税务签证等会计师查核作业之协调办理。五、营利事业所得税及营业税之结算与申报。六、各类所得扣缴之申报。七、预算之编列、汇整、差异分析与审议事...
